山东能源重装集团公司总经理张圣国到兖州煤机调研
近日,山东能源重装集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国到兖州煤机公司调研。
在该公司二楼会议室,张圣国认真听取了兖州煤机公司资产状况、发展优势及下一步发展思路与措施的情况汇报后,对该公司结合实际、用心做事、真抓实干的工作思路表示满意,并对下一步工作提出了五点要求。一是要紧紧围绕创新再加大力度,要根据客户需求,进一步改进产品,无极绳绞车实现自动化、智能化,双速绞车实现少人操作,在性能上有所提升。创新的根本在人,要在人才利用上,采取多种形式,柔性引进人才。二是要提升拓展市场的能力,市场拓展是制约企业发展非常关键的因素,分管领导和部门负责人要将市场与生产接轨,市场开拓要有一种精神,调动销售人员开拓市场的积极性。三是要提升生产效率,通过工作写实找准问题、找准短板,进而解决问题,能解决问题的人就是人才。四是要提升产品质量,加强与先进单位的对标,先对标、后追标、再超标,在追学过程中,吸收、消化、提升,全力以赴、一心一意、心无旁骛做好产品质量。五是要转变思想观念,观念决定思路,思路决定出路,坚持以人为本,通过思想观念的转变提高职工积极性。
会前,张圣国一行深入到该公司支护大修事业部、绞车事业部和环保焊材事业部生产现场进行实地调研。
近日,山东能源重装集团公司党委书记、执行董事、总经理张圣国到兖州煤机公司调研。
在该公司二楼会议室,张圣国认真听取了兖州煤机公司资产状况、发展优势及下一步发展思路与措施的情况汇报后,对该公司结合实际、用心做事、真抓实干的工作思路表示满意,并对下一步工作提出了五点要求。一是要紧紧围绕创新再加大力度,要根据客户需求,进一步改进产品,无极绳绞车实现自动化、智能化,双速绞车实现少人操作,在性能上有所提升。创新的根本在人,要在人才利用上,采取多种形式,柔性引进人才。二是要提升拓展市场的能力,市场拓展是制约企业发展非常关键的因素,分管领导和部门负责人要将市场与生产接轨,市场开拓要有一种精神,调动销售人员开拓市场的积极性。三是要提升生产效率,通过工作写实找准问题、找准短板,进而解决问题,能解决问题的人就是人才。四是要提升产品质量,加强与先进单位的对标,先对标、后追标、再超标,在追学过程中,吸收、消化、提升,全力以赴、一心一意、心无旁骛做好产品质量。五是要转变思想观念,观念决定思路,思路决定出路,坚持以人为本,通过思想观念的转变提高职工积极性。
会前,张圣国一行深入到该公司支护大修事业部、绞车事业部和环保焊材事业部生产现场进行实地调研。
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