聚焦企业管理提升年：乌兰烟厂集思广益研讨解难题

为深入推进企业管理提升年活动，广开建言献策门路、深挖职工创新创造潜力、破解乌兰浩特卷烟厂高质量发展的瓶颈与难题，按照工厂“企业管理提升年”之“开展问题征集活动”的工作安排，结合云南中烟《关于开展问题导向全员改善主题活动》的通知要求，在对4月10日至4月25日期间征集到的问题梳理、分析、汇总的前提下，5月13日，乌兰浩特卷烟厂召开由厂领导、部门负责人、支部书记参加的“问题征集座谈会”，集中研讨收集到的意见建议。

会上，厂长王力家从“思想引领作用发挥不足，主动解决问题愿望不强，全员创新管理能力薄弱，内部基础管理不够规范，两化融合建设差距较大”五个方面指出了工厂管理中存在的问题，就问题征集活动常态化制度化提出三点要求，一是辩证认识问题，不追责、不抱怨。二是要切实解决问题，出真招、见实效。三是坚持问题导向，形成长效机制。

会上，副厂长张国军介绍了问题征集活动开展背景及概况，企业管理办公室通报了问题征集活动中的25项重点问题和9项共性问题。参会人员就员工职业生涯规划、教育培训、招投标流程等问题进行了充分热烈的研究讨论，确定了限期整改、集中解答等改进措施。

工厂企业管理办公室将以问题、措施、完成时限、责任人、检查考核等为内容编制任务清单，按照问题销号机制，完成一项销除一项，督办组按月总结反馈，确保有力解决制约工厂高质量发展的问题得以系统改进。