强化工业基础能力，河北鑫达智能制造建设肩负重要使命

河北鑫达集团2019年以“产业筑基、精益增效、智能驱动、文化育魂”为主题思想，全力打造绿色工厂、文化工厂、智能工厂，推动集团经营自动化、信息化、智能化的管理，全面推进智能制造进程，集团董事会坚持于大局下行动、科学上思考，成立河北鑫达集团绿色高质量发展委员会，下设智能制造推进办公室及创建绿色文化工厂推进办公室，着力深耕智能制造，在践行国家战略、实现愿景使命的征程上，促进企业信息化和工业化的深度融合，推动集团所属各公司产业变革，助推企业绿色高质量发展。

近日，河北鑫达钢铁集团有限公司智能制造例会在生产指挥中心一楼会议室召开，河北鑫达集团副总裁齐玉和，河北鑫达钢铁集团有限公司智能制造项目专业小组组长、副组长、成员，各实施公司项目经理及相关人员参加了此次会议。

河北鑫达钢铁集团有限公司生产副总经理程新宇表示，智能制造建设进程要系统化、逻辑化，不能让各个单位参与的信息化模块互为孤立，这样就为信息化建设制造很多“孤岛”，这无疑是企业发展进程中的障碍。同时，公司MES系统铁前上线试运行阶段，厂长、二级主管的参与度不够，各级各部门要紧锣密鼓地参与进来，智能化进程是企业发展的催化剂，这个催化剂起不到作用，得不到重视，就是很麻烦的事，信息自动化部也要密切关注，系统的画面颜色、格式、操作方法以及最关键的设备本身要形成自己的特色，基础背景、画面、颜色、线条、编码要统一起来，要有鑫达特色，不能杂乱无章。

河北鑫达集团副总裁齐玉和首先与在线监测、智能点检、电商、ERP、一卡通等厂家一一进行了业务上的交流，了解河北鑫达钢铁集团有限公司在智能制造建设上各专业小组的具体情况，并针对会上甲乙双方提出的问题进行逐个讨论落实，随即制定初步解决方案，明确时间节点。

齐玉和强调，信息化的核心是业务部门，做事就要有自己的想法，这件事能达到什么效果，最终会上升到什么水平，都要有一个全局性的概念，从微观入手做，从宏观看发展。最终信息化的好坏程度，是否达到了预期效果，公司内的责任部门就是业务部门，通过前期交流，产出、销售、质计、采购、财务等各部门都要有想法，管理流程不顺就要理顺，理顺后固化到流程。智能制造是一个无人化、高效化、科技化的系统工程，既然是智能制造，就要规避传统的操作逻辑干涉正常的生产生活，希望各部门积极落实工作，推进智能制造真正走向一个全新的阶梯。

河北鑫达集团坚持走绿色高质量发展道路，着力推进集团钢铁事业的智能制造项目进程，为集团钢铁产业的智能化、数字化、科技化生产铺路搭桥。多年来河北鑫达集团积极用专业的人资团队发现人才、合理的工作方针善用人才、丰厚的劳动绩效留住人才，培养了一批又一批面对难题，敢拼敢闯、敢为人先，矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬，发展面前，敢争敢抢、敢于胜利的开拓进取的鑫达精英，为打造优质的鑫达品牌、实现伟大的鑫达使命不懈追求！