鲁西集团人力资源系统实现再升级

鲁西集团人事信息数据于今年6月由用友5.02系统全部迁移到用友6.5系统，标志着人力资源板块正式在新系统上线启用。

鲁西集团用友升级自2018年底确定后，通过10多年运行，以问题为导向，经过对用友升级后功能的了解、与升级前系统功能对比、人力资源组织机构与财务成本部门设置与共享、薪资结账后相关数据直接记入财务相关账务科目等规划设置，以用友升级为契机进行了调整升级。

人力资源升级项目负责人刘秀芹介绍说：目前，组织机构管理、人事信息管理、人员变动管理、人员合同管理、培训管理模板已正常运行使用，薪资管理模块正在启用中。围绕着前期存在的问题，在软件功能与操作培训、岗位名称规范、建立基准岗位数据库、优化调配申请单据执行流程、编制《软件操作问题解决方法手册》方面进行了创新。

当提到《软件操作问题解决方法手册》时，信息部人力资源升级项目负责人孙芳敏说：手册包括模板设置与调整、编码设置与查询、管理权限、部门更名及组织内转移、数据导入、预警设置等从根本上解决问题的31项解决方法，在工作过程中可以随时查阅，是一种非常好的使用工具，很大程度上提高了问题解决质量和效率。

化工事业集团杨芳蕾则高兴地谈了岗位规范和建立基准岗位数据库的好处：老系统存在不同账套内工作内容相同或相似的岗位名称不一致，影响到数据提供和分析。现在的化工事业集团岗位由1403个规范为712个，而且优化了调配申请单据执行流程效果，由手工逐个点击调配设置为后台每一个小时自动检索执行，减少了手工频繁操作，降低了误操作，提高了工作效率和质量。

这次的调整升级减少了手工频繁操作，提高了管控自动化水平，促进了人力资源管理整体工作的提升。