践行“三精管理”加快项目建设 实现高质量发展 ——南阳中联召开2019年上半年工作会议
7月27日,南阳中联召开2019年上半年工作会议,河南区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及职工代表共150余人参加会议,会议由党委副书记刘西敏主持。
会上,王森传达了集团公司和河南运营管理区半年工作会议精神,对上半年经营业绩、三精管理、项目建设、安全环保及党建工作进行了总结,并分析了在生产经营中存在的不足,对下半年重点工作进行了安排部署。
王森指出下半年一是坚定不移执行“价本利”经营理念,做好稳价拓量工作;二是重保供提服务,增强核心竞争力;三是多措并举抓“压减”,进一步优化经营质量。四是深化“三精”管理,稳步提升竞争实力。五是加快项目建设,推动转型升级。六是重安全抓环保,积极承担央企责任;七是推进“两组融合”,做实企业党建。
随后,财务总监安军宣读《关于通报表彰2019年二季度“商混销售冠军”的决定》、《关于通报表彰2019年上半年度“优秀项目经理”的决定》,副总经理林国刚为商混销售季度冠军马德勇颁奖,王森、林国刚为优秀项目经理王辉、刘润秋、赵书奎颁奖。刘润秋、栾江涛分别代表优秀项目经理、生产技术骨干做发言表态。
最后,王森对全体职工提出三点要求,一是戒骄戒躁,加强学习,提升素质,团结一心做好下半年生产经营各项工作。二是不忘初心,牢记使命,勇于担当作为,坚定信念,发扬优良传统,赓续红色基因。三是团结一致,勠力同心,立足岗位,主动作为,实现公司水泥+、一体化转型升级,共创企业新辉煌。
7月27日,南阳中联召开2019年上半年工作会议,河南区总裁助理、公司党委书记、总经理王森等公司领导及职工代表共150余人参加会议,会议由党委副书记刘西敏主持。
会上,王森传达了集团公司和河南运营管理区半年工作会议精神,对上半年经营业绩、三精管理、项目建设、安全环保及党建工作进行了总结,并分析了在生产经营中存在的不足,对下半年重点工作进行了安排部署。
王森指出下半年一是坚定不移执行“价本利”经营理念,做好稳价拓量工作;二是重保供提服务,增强核心竞争力;三是多措并举抓“压减”,进一步优化经营质量。四是深化“三精”管理,稳步提升竞争实力。五是加快项目建设,推动转型升级。六是重安全抓环保,积极承担央企责任;七是推进“两组融合”,做实企业党建。
随后,财务总监安军宣读《关于通报表彰2019年二季度“商混销售冠军”的决定》、《关于通报表彰2019年上半年度“优秀项目经理”的决定》,副总经理林国刚为商混销售季度冠军马德勇颁奖,王森、林国刚为优秀项目经理王辉、刘润秋、赵书奎颁奖。刘润秋、栾江涛分别代表优秀项目经理、生产技术骨干做发言表态。
最后,王森对全体职工提出三点要求,一是戒骄戒躁,加强学习,提升素质,团结一心做好下半年生产经营各项工作。二是不忘初心,牢记使命,勇于担当作为,坚定信念,发扬优良传统,赓续红色基因。三是团结一致,勠力同心,立足岗位,主动作为,实现公司水泥+、一体化转型升级,共创企业新辉煌。
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