强化战略引领，天创管业精益管理培训再发力

为有效解决企业经营中存在的问题，进一步提升企业管理效能，近日，天创管业召开了“以精益促进战略部署实施”为主题的中层管理培训会，公司各部门经理级及相关中层管理人员参与此次培训。

企业战略是一切工作的中心，天创管业的一切工作都以战略为导向，围绕战略目标的实现而开展。如果没有战略，或者战略不够清晰，公司经营运作就会失去明确指导，缺乏整体策略将不同部门的运作塑造成统一团队力量，难以实现各部门的分散决策和行动协调相一致，无法形成合力，最终影响到公司整体经营目标的达成。

战略实施就是要将战略落到实处，将战略付诸行动，并依靠适合的、精确化的管理体系和方法加以推进实现。培训现场，精益推进办公室曹福军主任对战略实施过程中的X矩阵、改进目标、行动计划等工具表格运用进行了逐一讲解，给现场人员带来了一场极具工作指导性的精益课程。

对于此次培训，天创管业领导给予高度重视。培训期间，公司总经理康总百忙中亲临培训现场，以家庭购房规划为例，导入X矩阵使用方法与关键要点，并对各项精益工具间的逻辑关系作了深入浅出的阐述，将复杂的知识简单化、空洞的理论案例化，令现场所有人员记忆深刻。

企业要健康成长，发展是硬道理，战略的有效执行是关键。在战略实施过程中，天创管业将运用精益系列方法和手段，不断加强企业战略管理，增强企业战略的可实施性和可控性，摆脱各种抑制企业成长的不利因素，推动企业进入新一轮的增强环路，促进企业实现纵深发展。