南钢:绘就新蓝图 勾勒新路径
近日闭幕的南钢第三次党代会明确了“打造全球化高科技产业集团”宏伟蓝图,并指出今后五年将是实现“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”企业愿景的关键时期。围绕党代会确立的目标,南钢2020年5月7日启动编制“十四五”规划,并于5月8日邀请世界领先的全球管理咨询公司麦肯锡团队展开专题交流,党委书记、董事长黄一新,总裁祝瑞荣,以及中高层管理团队成员出席。
“十四五”时期是实现第二个百年目标的第一个五年,“十四五”规划具有新的时代要求和历史使命,开好局、起好步至关重要。紧紧围绕基本实现现代化目标的各项阶段性要求,南钢把企业的发展放在实现国家战略目标的高度,科学布局、统筹谋划、系统推进。围绕世界一流企业的标准、钢铁与非钢业务的发展、数字化与创新等角度,相关职能部门汇报了南钢“十四五”规划的初拟大纲、编制思路、工作安排等。
总裁祝瑞荣指出,各板块负责单位要对“十四五”规划的编制深入思考、深度参与;针对不同业务板块,要考虑借助不同的外部资源,做到内外资源的有效结合;在新产业和全球化方面,要进一步思考未来的发展和布局。各单位要深入研究,加快行动,加快推进规划的编制,并保证规划的可执行可操作可落地。
党委书记、董事长黄一新指出,战略决定企业生存发展,要坚持党建引领、战略先行,做好总体的战略规划和各职能子战略,各子战略支撑总体战略落地,体现总体战略的目标、愿景。
南钢在技术、产品、研发等方面具有突出优势,要成为高质量发展的引领者;未来南钢将继续聚焦新产业发展,要做好方向和行业的选择,做好市值增值;要用立体思维、系统思维、多元思维,思考企业的战略、经营及发展问题,牢牢把握创新发展、数字化转型、双主业发展三大成长曲线,以六大能级的提升促进高质量发展的行稳致远;要根据总体战略目标倒推实施路径,以保证战略的落地实施。
宏观形势的重大变化势必对企业发展产生深刻的影响,南钢正站在历史交汇点上,面临抢抓机遇、迭代变革的更高要求。全体南钢人将坚定信心、创新实干,迎接新挑战、打造新优势,推动南钢以指数级增长速度成长为全球化高科技产业集团。
近日闭幕的南钢第三次党代会明确了“打造全球化高科技产业集团”宏伟蓝图,并指出今后五年将是实现“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”企业愿景的关键时期。围绕党代会确立的目标,南钢2020年5月7日启动编制“十四五”规划,并于5月8日邀请世界领先的全球管理咨询公司麦肯锡团队展开专题交流,党委书记、董事长黄一新,总裁祝瑞荣,以及中高层管理团队成员出席。
“十四五”时期是实现第二个百年目标的第一个五年,“十四五”规划具有新的时代要求和历史使命,开好局、起好步至关重要。紧紧围绕基本实现现代化目标的各项阶段性要求,南钢把企业的发展放在实现国家战略目标的高度,科学布局、统筹谋划、系统推进。围绕世界一流企业的标准、钢铁与非钢业务的发展、数字化与创新等角度,相关职能部门汇报了南钢“十四五”规划的初拟大纲、编制思路、工作安排等。
总裁祝瑞荣指出,各板块负责单位要对“十四五”规划的编制深入思考、深度参与;针对不同业务板块,要考虑借助不同的外部资源,做到内外资源的有效结合;在新产业和全球化方面,要进一步思考未来的发展和布局。各单位要深入研究,加快行动,加快推进规划的编制,并保证规划的可执行可操作可落地。
党委书记、董事长黄一新指出,战略决定企业生存发展,要坚持党建引领、战略先行,做好总体的战略规划和各职能子战略,各子战略支撑总体战略落地,体现总体战略的目标、愿景。
南钢在技术、产品、研发等方面具有突出优势,要成为高质量发展的引领者;未来南钢将继续聚焦新产业发展,要做好方向和行业的选择,做好市值增值;要用立体思维、系统思维、多元思维,思考企业的战略、经营及发展问题,牢牢把握创新发展、数字化转型、双主业发展三大成长曲线,以六大能级的提升促进高质量发展的行稳致远;要根据总体战略目标倒推实施路径,以保证战略的落地实施。
宏观形势的重大变化势必对企业发展产生深刻的影响,南钢正站在历史交汇点上,面临抢抓机遇、迭代变革的更高要求。全体南钢人将坚定信心、创新实干,迎接新挑战、打造新优势,推动南钢以指数级增长速度成长为全球化高科技产业集团。
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