吴坚董事长在总部部门经理工作例会上强调 总部部门要在高质量发展中提升部门的高质量业务水平
近日,上海梅林召开总部部门经理季度工作例会。公司领导班子成员、总部各部室正副经理20余人参加会议。
在听取各部门工作情况汇报后,党委书记、董事长吴坚对各部门今年以来的工作表示肯定。他指出,一年以来总部各部门都展现了积极向上、奋发有为的精神风貌,职能部门作用进一步凸显,整体氛围和风气越来越务实,工作效率明显提高,干部员工的作风、形象、素质、能力都得到了彰显。
对如何进一步做好当前各项工作,吴坚要求:一是要静下心来做好2021年收局收官工作;二是要务必做好当前各项重点工作;三是要紧绷管理红线,聚焦管理规范运行。
就如何加强总部部门经理的能力建设,吴坚要求:一要解决“学习与思考”的问题,让学习氛围“浓”起来;二要解决“目标与执行”的问题,让干事激情“燃”起来;三要解决“规矩与底线”的问题,让管理硬起来。
吴坚希望,新的一年总部要大力倡导学习进取之风、担当负责之风、务实高效之风、创新创造之风、遵规守纪之风,中层管理干部要不断增加大局意识、规矩意识、担当意识、服务意识,要在高质量发展中提升部门的高质量业务水平,以新风正气为梅林高质量发展贡献自己的力量。
会上,行政事务部等总部职能部门分别做了工作汇报,全面回顾总结了2021年以来各部门重点工作,明晰了2022年部门预算及初步工作思路目标。
近日,上海梅林召开总部部门经理季度工作例会。公司领导班子成员、总部各部室正副经理20余人参加会议。
在听取各部门工作情况汇报后,党委书记、董事长吴坚对各部门今年以来的工作表示肯定。他指出,一年以来总部各部门都展现了积极向上、奋发有为的精神风貌,职能部门作用进一步凸显,整体氛围和风气越来越务实,工作效率明显提高,干部员工的作风、形象、素质、能力都得到了彰显。
对如何进一步做好当前各项工作,吴坚要求:一是要静下心来做好2021年收局收官工作;二是要务必做好当前各项重点工作;三是要紧绷管理红线,聚焦管理规范运行。
就如何加强总部部门经理的能力建设,吴坚要求:一要解决“学习与思考”的问题,让学习氛围“浓”起来;二要解决“目标与执行”的问题,让干事激情“燃”起来;三要解决“规矩与底线”的问题,让管理硬起来。
吴坚希望,新的一年总部要大力倡导学习进取之风、担当负责之风、务实高效之风、创新创造之风、遵规守纪之风,中层管理干部要不断增加大局意识、规矩意识、担当意识、服务意识,要在高质量发展中提升部门的高质量业务水平,以新风正气为梅林高质量发展贡献自己的力量。
会上,行政事务部等总部职能部门分别做了工作汇报,全面回顾总结了2021年以来各部门重点工作,明晰了2022年部门预算及初步工作思路目标。
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