王大真深入码头货场调研物流工作
10月11日,王大真到红港码头、物流公司危化品停车场、深水港码头、股份公司调研物流工作。
在码头货场,王大真详细了解了货物进出物流运输情况。他强调,要严把原材料入口关,管控好运输链,严格装车、运输、卸车各环节控制,确保原材料质量、重量不出任何偏差。要抓好危化品运输安全,严格落实危化品运输管理要求,从人员、车辆、资质、运行、监控等各环节入手,强化物流运输全流程安全管理。要创新激励手段,充分调动干部职工积极性,各分子公司要大力支持物流公司拓展外部业务。要重点管控好外来物流司机,从严抓好疫情防控。
在股份公司,王大真了解了公司物流货场人员配置、内部管理等情况,听取了生产经营、物流情况汇报。他强调,要依据物流产业现状,积极谋划未来发展,利用现有资源优势,优化物流产业空间布局。管理干部要深入一线,进车间、到班组,抓好生产全过程管控,持续强化采购、生产、销售、物流联动,进一步挖掘效益潜力。要高度关注年轻干部成长,健全人才培养、使用、评价机制,分层、分级、分专业开展培训,不断提升年轻干部管理能力和业务水平,为企业改革发展提供人才支撑。
10月11日,王大真到红港码头、物流公司危化品停车场、深水港码头、股份公司调研物流工作。
在码头货场,王大真详细了解了货物进出物流运输情况。他强调,要严把原材料入口关,管控好运输链,严格装车、运输、卸车各环节控制,确保原材料质量、重量不出任何偏差。要抓好危化品运输安全,严格落实危化品运输管理要求,从人员、车辆、资质、运行、监控等各环节入手,强化物流运输全流程安全管理。要创新激励手段,充分调动干部职工积极性,各分子公司要大力支持物流公司拓展外部业务。要重点管控好外来物流司机,从严抓好疫情防控。
在股份公司,王大真了解了公司物流货场人员配置、内部管理等情况,听取了生产经营、物流情况汇报。他强调,要依据物流产业现状,积极谋划未来发展,利用现有资源优势,优化物流产业空间布局。管理干部要深入一线,进车间、到班组,抓好生产全过程管控,持续强化采购、生产、销售、物流联动,进一步挖掘效益潜力。要高度关注年轻干部成长,健全人才培养、使用、评价机制,分层、分级、分专业开展培训,不断提升年轻干部管理能力和业务水平,为企业改革发展提供人才支撑。
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