平高电气：打赢特高压金牌之战

特高压输电技术作为我国高端制造业的“金色名片”，为加快能源转型、优化资源配置、推动清洁能源发展提供了基础性、关键性保障，是实现“双碳”目标的重要组成部分。

平高电气是高压开关设备研发、制造基地，汇聚优势资源构建了集“产品研发、工程设计、生产制造、现场安装”为一体的完整产业链，保障特高压产业做大做强，做到守正、专注、精耕细作，全面服务“碳达峰、碳中和”目标实现。

赢战武汉，打赢特高压金牌之战

荆门－武汉特高压输变电工程是华中地区“日”字型输电环网规划的重要组成部分，对促进地区经济发展、推进 “中部崛起”战略实施具有重要意义，平高电气为该工程武汉1000kV变电站提供13间隔GIS产品。

平高电气始终保持对特高压工程的敬畏之心，坚守使命与责任，结合十余年特高压生产管理经验，以制度和流程为依托，以信息化为载体，持续优化顶层设计，完善管理内容，细化工作措施，压实兜底责任，促进履约能力不断提升，为武汉站高质量履约做好服务支撑工作。

面对当前疫情形势，平高电气做好前端生产策划，充分发挥生产计划引领作用，通过“安全库存+预投+框架协议”三位一体的物资成套方式，全力消除疫情影响，物资准时成套率100%，各项生产任务均提前于工程里程碑计划。

多措并举，实施特别质量管理

平高电气健全质量管理标准化体系，实施设计、制造、安装与服务全流程标准化管控，在产品研发设计、装配能力、供应链保障、人员技能、厂房设施完善等方面持续提升，保障生产快中有序，质量稳定可靠。

通过总结分析我国首条特高压晋东南试验示范工程投运以来的设备运行情况，平高电气全方位检视特高压工程应急响应流程，畅通应急绿色通道，确保特高压工程长期安全稳定运行。同时，扎实完善质量管理体系，以特别质量管理（TQC）为抓手，定期开展质量问题“回头看”，通过全流程检视，揪根源、抓核心，“管理”和“技术”两手抓，保障产品质量可靠。选定特别质量管理项目，建立质量保证责任组织，识别质量管理特别点，从设计、工艺、采购、进厂检查、生产制造、试验检查、包装发运、现场安装8个方面确保TQC措施有效落实。

平高电气始终坚持以问题为导向，培育优良质量文化，累计为96名装配、检验人员和77名现场安装人员颁发“特高压装配资格证书”、“特高压检验资格证书”、“特高压安装资格证书”。多个生产流程实现冗余环节去除，实施供应商质量管理帮扶和技术培训，提高零部件质量，确保产品质量和生产效率稳步提升。始终坚持以质量为生命，以质量目标为导向，多措并举实现管理能力和技术水平双提升。采用生产履约标准化管理，健全质量管理标准化体系，全面推进现场安装全方位数字化建设，全流程保证产品质量稳定可靠。截止目前，已生产武汉站设备均顺利完成出厂试验，初步达成“一次试验通过、一次投运成功”的目标。

特高压电网建设对我国电力工业的发展具有重要历史意义和现实意义。作为我国特高压重要设备供应商，平高电气将始终秉持对特高压工程的敬畏之心，以高质量创新发展为主线，凝心聚力，实干担当，发挥特高压“闯”的精神，“创”的作风，“干”的劲头，多措并举为武汉1000kV变电站新建工程提供技术先进、质量可靠的特高压开关设备，力保武汉站实现“一次投运成功、长期安全稳定运行”的目标，为国家特高压工程建设贡献平高智慧、平高方案、平高力量。