北方华锦化学工业集团有限公司党组成员、副总经理邹文超来华锦集团调研

7月13日、14日，集团公司党组成员、副总经理邹文超来华锦集团调研，对当期生产经营、精细化工及原料工程项目建设进行指导。

邹文超深入到北沥公司特种油料研发中心、生产调度应急指挥中心、40万吨/年装置现场，实地了解企业科研进展、安全生产和“人、机、黑”专项工作推进情况。并到精细化工及原料工程项目建设原油罐区桩基础、主干地管、码头地基预处理等施工现场，详细了解施工进展、质量及安全措施落实等情况。

座谈会上，邹文超对华锦集团近期相关工作予以肯定。指出，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深刻领会习近平总书记有关重要讲话精神，以更高目标、更高要求，将主题教育成果转化为促进企业发展的强大动力和核心竞争能力。一要全面落实集团公司战略和科技创新大会精神，明确自身重要定位，找准工作方向，全面融入集团公司战略发展规划，使华锦集团成为打造世界一流集团公司的排头兵，打造产业链“链长”，以高水平科技自立自强赢得发展主动，加快智能工厂、智慧工厂建设，推动“人、机、黑”专项工作落地，从科技、工艺、管理等方面着手，实现数智化应用。二要抓好当前工作。现有基地要正确面对当前石化行业整体低迷情况，抓实降本增效措施，做好经营计划安排，充分预判市场价格变化趋势，抓住短期有利时机，从细节处要效益，尽最大努力完成年初制定的生产经营目标；项目建设要落实“一次设计到位、一次建设成功、一次开车成功”的工作要求，整体调配现有基地和新基地资源力量，做好工作协同，及时制定、反馈、修订项目建设计划，统筹工期与预算的关系，学习全球先进企业的管理理念和方法，抓实合规管理、廉政建设，强化风险防控能力，培养一批高水平人才，建设高质量、现代化企业。三是筑牢质量、安全两大基石。贯彻落实集团公司“四个一切”“四个铁”等安全工作要求，牢固树立“质量就是生命”理念，落实全过程、全要素的安全、质量管理体系和管理责任制，持续强化应急管理能力，确保不出现质量、安全事故。四是持续加强党的建设。在生产经营、项目建设中要充分发挥党组织制度优势，充分调动和发挥基层党组织的战斗力、党员干部的先锋模范作用，引导广大党员立足本职岗位做贡献，在急难险重任务中担当作为，团结带领职工群众建功立业。

会上，华锦集团党委书记、董事长任勇强，总经理郑宝明，华锦联合石化总裁金晓晨等作了工作汇报，集团公司其他单位进行了工作交流。

集团公司民品发展部、联合石化项目办公室、节能环保集团、兵器四院、兵器六院、材料院、北京五环、振华石油等单位领导和华锦集团两级班子成员参加座谈会。