太钢召开二季度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议
4月2日,太钢集团召开二季度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议,总结一季度公司安全生产、能源环保及低碳工作,分析存在问题和不足,并对二季度工作计划进行部署。太钢集团党委书记、董事长吴小弟出席会议并讲话。太钢集团总经理、党委副书记李华主持会议。公司领导尚佳君、南海、武海山及经理助理级领导参加会议。
会上,公司安委办汇报了一季度安全工作落实情况及二季度安全生产工作计划;环委办汇报一季度能源环保绿色低碳工作落实情况及二季度工作计划;公司领导就做好二季度安全生产、能源环保及绿色低碳工作提出意见建议。
一季度,公司安全生产形势严峻,暴露出一些深层次矛盾和问题,需要我们认真加以改进。二季度公司安全生产的重点工作包括:强化“大安全”管理体系的运行和管理者安全履职;全面抓好防范措施的落实;全面加强国家有明确规定的事故管理;坚持高标准严要求落实风险风机管控和隐患排查治理;以安全生产标准建设为抓手提升体系管理能力;结合季节特点做好消防、安全风险防范工作。
一季度,太钢集团认真学习贯彻习近平生态文明思想,深入开展能源环保及绿色低碳攻坚行动,取得了一定成效。但也要看到,加强能源环保及绿色低碳工作任务仍然艰巨繁重。二季度,能源环保系统要提高政治站位、增强行动自觉,保持清醒、直面问题,找准短板补强弱项,深入打好污染防治攻坚战,全面开展低碳能效管理,强化矿山环境风险管控和环境保护专业培训,提升环保精细化、规范化管理水平,不断提升生态环境治理效能,确保能源环保及绿色低碳各项工作落到实处。
吴小弟指出,一季度,太钢安全生产形势非常严峻。公司各单位、各部门要深刻反思在思想认识、履职能力、工作标准和管理效果等方面存在的问题,聚焦深层次矛盾和问题开展彻查彻改,筑牢安全生产防线。要解决好“站位不高”的突出问题,旗帜鲜明讲政治,带头学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,时刻绷紧安全生产这根弦,树牢底线思维,始终把安全生产各项工作想在前、做在前,促进安全生产工作提质增效,坚决防范遏制重特大安全生产事故。解决好“本领不强”的突出问题,重视安全法规的学习,深入理解安全管理的理论与实践,全面掌握安全技术的专业知识,快速提升安全管理的专业技能和实践经验,提升履职能力。解决好“标准不够”的突出问题,依据法律法规,以及行业规章和标准,进一步修订完善安全管理的各项规章制度和操作标准,使其满足生产现场安全管理工作需要,不断提高安全保障能力和运行效率。解决好“效果不好”的突出问题,按照“四不放过”的原则,紧盯重点领域和关键环节,及时消除各类安全隐患,严厉整治各类违章行为,坚决与违章行为作斗争,最大限度把不确定、不稳定、不安全因素消除在萌芽、化解在未然,确保安全生产各项工作能控、可控、在控。
关于做好下一步安全生产工作,吴小弟强调,要聚焦关键岗位、危险岗位,充分发挥科技支撑作用,重点推进智能机器人的应用。要加强行为观察,利用安全视频监控回放,识别不安全行为,实现隐患排查,防范事故发生。要提升风险识别能力,运用各种方法系统、连续地辨识所面临的各种风险,并准确分析出风险事故发生的潜在原因,有效降低风险带来的损失。
关于做好下一步能源环保绿色低碳工作,吴小弟强调,要聚焦重点任务,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,加快建设美丽太钢。日前,钢铁行业被正式纳入全国碳排放权交易市场。碳约束时代来临,钢铁企业进入了“排碳有成本,减碳有收益”的时代,要提高碳意识,关注碳政策,加大节能降碳的宣传力度,广泛传播节能降碳和绿色发展理念。要加强无组织排放深度治理,细化落实无组织排放治理措施,对焦化等重点区域无组织排放存在的问题全面梳理、限期整改。要聚焦价值创造,扎实推进“跑冒滴漏”专项行动,重点解决能源介质结算比例大的问题,算准算细能源账。要提升功能精度管理水平,强化本质化安全和异常排放管理,降低安全与环保风险。
李华在主持会议时强调,公司上下要牢固树立新发展理念,切实提高安全环保工作针对性和实效性。在安全生产方面,要强化逐级安全生产责任的落实,形成层层有人抓、步步有人管的局面,构筑起安全生产的严密防线;要强化标准化操作,夯实安全管理基础。要强化闭环管理,实现安全管理质效提升和良性循环;要强化安全责任追究,形成震慑、倒逼落实,确保安全责任不空转、不失守。要提高政治站位,高度重视中国宝武集团对公司矿山安全生产工作的检查,接受全面体检,对指出的问题隐患,立行立改,举一反三,为公司高质量发展营造良好安全环境。开展熔融冶炼区域安全大检查,全面彻底排查整治安全隐患,消除安全风险。在能源环保及绿色低碳方面,要进一步压实环保责任,严格责任追究。要倒排工期,强化要素保障,确保废气超低排项目和重点固废综合利用项目按计划节点顺利完工。
公司各部门和单位正职领导、工会职工代表、生态圈企业主要负责人、常驻协作供应商主要负责人在主会场参会。各单位其他班子成员及安全、能源、环保、设备、工程、技术部门负责人;常驻协作供应商和在建工程项目部领导和所属部门负责人;生态圈企业领导班子成员及分管安全、能源、环保负责人在分会场视频参会。
4月2日,太钢集团召开二季度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议,总结一季度公司安全生产、能源环保及低碳工作,分析存在问题和不足,并对二季度工作计划进行部署。太钢集团党委书记、董事长吴小弟出席会议并讲话。太钢集团总经理、党委副书记李华主持会议。公司领导尚佳君、南海、武海山及经理助理级领导参加会议。
会上,公司安委办汇报了一季度安全工作落实情况及二季度安全生产工作计划;环委办汇报一季度能源环保绿色低碳工作落实情况及二季度工作计划;公司领导就做好二季度安全生产、能源环保及绿色低碳工作提出意见建议。
一季度,公司安全生产形势严峻,暴露出一些深层次矛盾和问题,需要我们认真加以改进。二季度公司安全生产的重点工作包括:强化“大安全”管理体系的运行和管理者安全履职;全面抓好防范措施的落实;全面加强国家有明确规定的事故管理;坚持高标准严要求落实风险风机管控和隐患排查治理;以安全生产标准建设为抓手提升体系管理能力;结合季节特点做好消防、安全风险防范工作。
一季度,太钢集团认真学习贯彻习近平生态文明思想,深入开展能源环保及绿色低碳攻坚行动,取得了一定成效。但也要看到,加强能源环保及绿色低碳工作任务仍然艰巨繁重。二季度,能源环保系统要提高政治站位、增强行动自觉,保持清醒、直面问题,找准短板补强弱项,深入打好污染防治攻坚战,全面开展低碳能效管理,强化矿山环境风险管控和环境保护专业培训,提升环保精细化、规范化管理水平,不断提升生态环境治理效能,确保能源环保及绿色低碳各项工作落到实处。
吴小弟指出,一季度,太钢安全生产形势非常严峻。公司各单位、各部门要深刻反思在思想认识、履职能力、工作标准和管理效果等方面存在的问题,聚焦深层次矛盾和问题开展彻查彻改,筑牢安全生产防线。要解决好“站位不高”的突出问题,旗帜鲜明讲政治,带头学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,时刻绷紧安全生产这根弦,树牢底线思维,始终把安全生产各项工作想在前、做在前,促进安全生产工作提质增效,坚决防范遏制重特大安全生产事故。解决好“本领不强”的突出问题,重视安全法规的学习,深入理解安全管理的理论与实践,全面掌握安全技术的专业知识,快速提升安全管理的专业技能和实践经验,提升履职能力。解决好“标准不够”的突出问题,依据法律法规,以及行业规章和标准,进一步修订完善安全管理的各项规章制度和操作标准,使其满足生产现场安全管理工作需要,不断提高安全保障能力和运行效率。解决好“效果不好”的突出问题,按照“四不放过”的原则,紧盯重点领域和关键环节,及时消除各类安全隐患,严厉整治各类违章行为,坚决与违章行为作斗争,最大限度把不确定、不稳定、不安全因素消除在萌芽、化解在未然,确保安全生产各项工作能控、可控、在控。
关于做好下一步安全生产工作,吴小弟强调,要聚焦关键岗位、危险岗位,充分发挥科技支撑作用,重点推进智能机器人的应用。要加强行为观察,利用安全视频监控回放,识别不安全行为,实现隐患排查,防范事故发生。要提升风险识别能力,运用各种方法系统、连续地辨识所面临的各种风险,并准确分析出风险事故发生的潜在原因,有效降低风险带来的损失。
关于做好下一步能源环保绿色低碳工作,吴小弟强调,要聚焦重点任务,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,加快建设美丽太钢。日前,钢铁行业被正式纳入全国碳排放权交易市场。碳约束时代来临,钢铁企业进入了“排碳有成本,减碳有收益”的时代,要提高碳意识,关注碳政策,加大节能降碳的宣传力度,广泛传播节能降碳和绿色发展理念。要加强无组织排放深度治理,细化落实无组织排放治理措施,对焦化等重点区域无组织排放存在的问题全面梳理、限期整改。要聚焦价值创造,扎实推进“跑冒滴漏”专项行动,重点解决能源介质结算比例大的问题,算准算细能源账。要提升功能精度管理水平,强化本质化安全和异常排放管理,降低安全与环保风险。
李华在主持会议时强调,公司上下要牢固树立新发展理念,切实提高安全环保工作针对性和实效性。在安全生产方面,要强化逐级安全生产责任的落实,形成层层有人抓、步步有人管的局面,构筑起安全生产的严密防线;要强化标准化操作,夯实安全管理基础。要强化闭环管理,实现安全管理质效提升和良性循环;要强化安全责任追究,形成震慑、倒逼落实,确保安全责任不空转、不失守。要提高政治站位,高度重视中国宝武集团对公司矿山安全生产工作的检查,接受全面体检,对指出的问题隐患,立行立改,举一反三,为公司高质量发展营造良好安全环境。开展熔融冶炼区域安全大检查,全面彻底排查整治安全隐患,消除安全风险。在能源环保及绿色低碳方面,要进一步压实环保责任,严格责任追究。要倒排工期,强化要素保障,确保废气超低排项目和重点固废综合利用项目按计划节点顺利完工。
公司各部门和单位正职领导、工会职工代表、生态圈企业主要负责人、常驻协作供应商主要负责人在主会场参会。各单位其他班子成员及安全、能源、环保、设备、工程、技术部门负责人;常驻协作供应商和在建工程项目部领导和所属部门负责人;生态圈企业领导班子成员及分管安全、能源、环保负责人在分会场视频参会。
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