中山新亚洲胶粘制品有限公司
中山新亚洲胶粘制品有限公司是一家在全国范围内为数不多的以专业生产双向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP薄膜）及配套生产BOPP压敏胶粘带的联合企业。
公司位于广东省中山市小榄镇，1994年2月与广东省中山市小榄镇工业总公司合资创建，2004年12月转制为外商独资公司，2005年8月，经资产重组后以“力王集团控股有限公司”在新加坡主板上市，总部设在香港。中山新亚洲胶粘制品有限公司是力王集团控股有限公司的子公司，公司在国内设有杭州分公司、广州分公司、上海分公司，另设青岛经营部、天津经营部。
公司现有员工560人，其中工程技术人员110多人，具有中高级职称的人员有11人，生产厂房面积达50000平方米，现有从德国布鲁克纳机器制造公司引进的大型双向拉伸聚丙烯薄膜生产线一条及配套的双向拉伸聚丙烯薄膜胶带生产线11条。
公司产品有：各系列双向拉伸聚丙烯薄膜。薄膜主要用于包装胶带的制造、食品包装、轻工产品外包装装潢及印刷行业。薄膜产品是一次性用品，可回收利用；BOPP胶粘带广泛用于各类产品的外包装。
开拓国际市场情况
薄膜产品用于配套公司包装胶带生产，国内外销售。近年来，公司“力王牌”薄膜产品及配套生产的胶粘带质量稳定，产品销售在国内已形成庞大的销售网络，产品质量深受广大用户的欢迎，产品远销世界各国：德国、日本、美国、北美、南美、欧洲、澳洲、东南亚、中东等地。部分产品还进入世界知名公司：主要有德国“TESA”公司、日本“NEC”公司。
品牌建设
1.利用名牌效应，以各种宣传媒体、广告，向社会大力宣传公司形象及产品，扩大社会影响，提升公司知名度。
2.建立专门机构，重力打击伪劣、假冒产品
公司组建了以总办主任为组长，常年法律顾问、财务部负责人及销售部负责人的法律事务组，专门处理国内外有关假冒、伪造及影射公司品牌产品的不法事件，并按法律程序组织资料向相关执法机构及国家商标局仲裁，挽回经济损失。
鉴于公司产品在国内外知名度的提高，某些不法商人肆无忌惮地生产侵权假冒、影射公司商标的薄膜及胶带产品，在市场上造成混乱，损失惨重。2003年，已向国家商标局申请商标仲裁审核，目前，该商标异议尚在国家商标局仲裁审核中，因各种原因，案件还未完结。
3.按国家新的商标范围注册重新注册
公司薄膜产品及配套的BOPP胶粘带均使用“力王”牌商标，为保护该品牌的知名度及打击假冒、伪劣产品，保护公司的经济效益，在原注册类别的基础上分别在国家商标局及在香港特别行政区（已发商标注册证）重新注册了“力王LUXKING”商标（国家商标局已受理）。现正申报《商标国际注册马德里协议》的注册。
4.诚信经营
公司遵循“超越客户期待”的经营理念、诚信待客的宗旨及“守合同重信用”的经营原则，建立客户档案及厂商诚信关系，产品质量实行“三包”，建立了完善的售后服务系统，对客户提出产品改进的意见及建议，实行全程跟踪管理，及时向客户汇报产品的改进及发展情况。
同时，接受社会各界的监督，2004年，成为中山市消费者委员会“诚信加盟单位”，2005年，被评为中山市“诚信单位”，中山市“守合同重信用单位”。
技术创新
1.由公司总经理挂帅，建立市级“工程技术研发中心”
从1999年开始，组建技术部，购置配套的试验、实验及检测仪器，引进了美国进口的“气相色谱仪”，日本的测厚仪。2002年，在原技术部的基础上，成立了“工程技术研发中心”，由公司董事长亲任主任，技术部经理任常任副主任，聘任了华南理工大学材料学院博士生导师、教授为技术顾问，专门开展对高附加值的新材料、新产品的研究；到2005年，已向省市申报了多项新产品，其中一项通过了中山市科技局的鉴定并得到广东省科技厅的认定。
2.与高校结合，走产学研的技术创新道路
从2000年开始，与华南理工大学建立友好合作关系，到2002年，华南理工大学与中山新亚洲胶粘制品有限公司共建“研究生、硕士生、博士生实践基地”，华南理工大学派出博士生导师、教授对公司工程技术人员进行培训、辅导；还安排博士生、硕士生及研究生到公司实习、并专题研究新产品；公司利用华工的人力、技术及完善的实验、检测手段，共同研发符合市场需求的、可取代进口产品的新产品、新材料。做到“强强结合”，达到双赢的目的。
3.效果
公司每年以销售总值2%-3%的额度作为科技研发基金，利用与高校的优势，不断推出新材料、新产品；近几年，新产品均处于国内的领先水平，产品代替了进口，其中一项已被广东省科技厅认定为省级科技新产品。
产品质量
1.按ISO9001：2000要求制定材料、半成品及成品的标准，分级检测
保证原材料按规定的标准采购，原材料入库前，由品检部门按所定的标准检测合格才能进仓库、不合格的退货，都必须符合规定的标准，对不符合标准的材料、不予进仓。产品的半成品、成品生产过程中设立班组互检员、兼检员检测，专职检测部门对所有产品做出厂前的检测，合格者，贴上标签。
2.质量管理体系、质量标准的确立
于2002年，通过了ISO9001：2000质量体系认证；2005年，通过ISO9001：2000质量体系认证。产品的生产标准按GB/T10003-1996及采标证书的要求生产（采标证书号：（2003）4400C1583），实物质量连续3年经省、市级以上质量检测单位测定为合格品。
人才队伍的建设
1.现有人才的继续培训
在人才培养上，公司采取内部与外部培训相结合的方式，每年投入约160万元经费，由公司内部讲师或外聘知名学者、教授及相关的专业工程技术人员，分别对不同层次的技术人员进行培训、新老员工不定期地进行技能培训，购买大量的技术和管理书籍让员工不断吸收先进的技术和管理知识，实现自我增值，对骨干成员不定期地送到国内高等院校进修，使公司的技术力量始终在行业内领先。公司现有各种工程技术人员130多人，利用华南理工大学的合作关系，派出高级技术人员深造。
2.人才的吸纳
公司在吸引人才上可谓花尽了心思，公司领导就秉承“以人为本”的理念和建立良好的激励制度，通过电视、报纸等各种媒体、人才市场交流会以及与高校建立人才渠道关系招聘各类专业人才，还鼓励公司员工积极介绍、引进人才，这样多渠道引进人才使公司的人才队伍不断壮大，为取得技术创新成果打下了扎实的基础。
3.建立激励机制，鼓励工程技术人员积极创新，提高企业及本身的经济效益
为了能充分发挥人才的才干和潜能，公司制定了一套行之有效的激励制度，研发人员不再是由公司领导指派任务然后按计划完成，而是主动地去调研市场，开发出市场需求的产品，谁没有项目就少收入，甚至难以在企业里生存，体现出工作业绩与个人收入挂钩，将过去“要我做”的传统工作方式变成具有充满活力的“我要做”的工作方式，同时，一个开发项目确定后，在公司内部还要竞争投标，谁的方案最优、成本最低、市场潜力最大就将项目给谁，这种激励制度极大地激发了创新人员的工作积极性和潜能，鼓励技术人员多开发新产品、新工艺、新材料，并注重成本控制，使新产品具有结构性能和价格等方面的优势，提高市场竞争力。
公司制定了一套员工职称晋升的评价系统，实施双轨晋升制度，对管理类和技术类人才进行明确定义和分类，按职务和技能划分级别，确定各岗位职责、工资绩效标准和任职资格，技术层和管理层相对应，进行内部职称评定，同时每年要定期考核业绩，根据业绩情况实施“能上能下”的公平竞争原则；公司还为技术人员提供了良好的后勤保障，舒适的生活环境、购买各类保险，同时还帮助外地技术人员办理本地户口。由于激励和挽留人才的效果显著，使员工对企业更忠诚，每年技术类人才流失率仅2%，对企业稳定健康地发展起到重要的作用。
取得的荣誉
2003年，被中山市科学技术局评为《优秀民营科技企业》；
2004年-2005年，被中山市工商行政管理局评为《守合同、重信用》企业；
2004年，被中山市国家税务局及地方税务局评为《A级纳税人》；
2004年，被中山市消费者委员会确定为《诚信加盟单位》；
2005年，被中山市消费者委员会评为《诚信单位》；
2006年，公司工程中心被中山市科技局、发改局、经贸局认定为《中山市工程技术研究开发中心》；
2006年，公司胶粘带被中国包装联合会评为《中国包装名牌产品》。
主要产品：力王薄膜、胶带
中山新亚洲胶粘制品有限公司是一家在全国范围内为数不多的以专业生产双向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP薄膜）及配套生产BOPP压敏胶粘带的联合企业。
公司位于广东省中山市小榄镇，1994年2月与广东省中山市小榄镇工业总公司合资创建，2004年12月转制为外商独资公司，2005年8月，经资产重组后以“力王集团控股有限公司”在新加坡主板上市，总部设在香港。中山新亚洲胶粘制品有限公司是力王集团控股有限公司的子公司，公司在国内设有杭州分公司、广州分公司、上海分公司，另设青岛经营部、天津经营部。
公司现有员工560人，其中工程技术人员110多人，具有中高级职称的人员有11人，生产厂房面积达50000平方米，现有从德国布鲁克纳机器制造公司引进的大型双向拉伸聚丙烯薄膜生产线一条及配套的双向拉伸聚丙烯薄膜胶带生产线11条。
公司产品有：各系列双向拉伸聚丙烯薄膜。薄膜主要用于包装胶带的制造、食品包装、轻工产品外包装装潢及印刷行业。薄膜产品是一次性用品，可回收利用；BOPP胶粘带广泛用于各类产品的外包装。
薄膜产品用于配套公司包装胶带生产，国内外销售。近年来，公司“力王牌”薄膜产品及配套生产的胶粘带质量稳定，产品销售在国内已形成庞大的销售网络，产品质量深受广大用户的欢迎，产品远销世界各国：德国、日本、美国、北美、南美、欧洲、澳洲、东南亚、中东等地。部分产品还进入世界知名公司：主要有德国“TESA”公司、日本“NEC”公司。
1.利用名牌效应，以各种宣传媒体、广告，向社会大力宣传公司形象及产品，扩大社会影响，提升公司知名度。
2.建立专门机构，重力打击伪劣、假冒产品
公司组建了以总办主任为组长，常年法律顾问、财务部负责人及销售部负责人的法律事务组，专门处理国内外有关假冒、伪造及影射公司品牌产品的不法事件，并按法律程序组织资料向相关执法机构及国家商标局仲裁，挽回经济损失。
鉴于公司产品在国内外知名度的提高，某些不法商人肆无忌惮地生产侵权假冒、影射公司商标的薄膜及胶带产品，在市场上造成混乱，损失惨重。2003年，已向国家商标局申请商标仲裁审核，目前，该商标异议尚在国家商标局仲裁审核中，因各种原因，案件还未完结。
3.按国家新的商标范围注册重新注册
公司薄膜产品及配套的BOPP胶粘带均使用“力王”牌商标，为保护该品牌的知名度及打击假冒、伪劣产品，保护公司的经济效益，在原注册类别的基础上分别在国家商标局及在香港特别行政区（已发商标注册证）重新注册了“力王LUXKING”商标（国家商标局已受理）。现正申报《商标国际注册马德里协议》的注册。
4.诚信经营
公司遵循“超越客户期待”的经营理念、诚信待客的宗旨及“守合同重信用”的经营原则，建立客户档案及厂商诚信关系，产品质量实行“三包”，建立了完善的售后服务系统，对客户提出产品改进的意见及建议，实行全程跟踪管理，及时向客户汇报产品的改进及发展情况。
同时，接受社会各界的监督，2004年，成为中山市消费者委员会“诚信加盟单位”，2005年，被评为中山市“诚信单位”，中山市“守合同重信用单位”。
1.由公司总经理挂帅，建立市级“工程技术研发中心”
从1999年开始，组建技术部，购置配套的试验、实验及检测仪器，引进了美国进口的“气相色谱仪”，日本的测厚仪。2002年，在原技术部的基础上，成立了“工程技术研发中心”，由公司董事长亲任主任，技术部经理任常任副主任，聘任了华南理工大学材料学院博士生导师、教授为技术顾问，专门开展对高附加值的新材料、新产品的研究；到2005年，已向省市申报了多项新产品，其中一项通过了中山市科技局的鉴定并得到广东省科技厅的认定。
2.与高校结合，走产学研的技术创新道路
从2000年开始，与华南理工大学建立友好合作关系，到2002年，华南理工大学与中山新亚洲胶粘制品有限公司共建“研究生、硕士生、博士生实践基地”，华南理工大学派出博士生导师、教授对公司工程技术人员进行培训、辅导；还安排博士生、硕士生及研究生到公司实习、并专题研究新产品；公司利用华工的人力、技术及完善的实验、检测手段，共同研发符合市场需求的、可取代进口产品的新产品、新材料。做到“强强结合”，达到双赢的目的。
3.效果
公司每年以销售总值2%-3%的额度作为科技研发基金，利用与高校的优势，不断推出新材料、新产品；近几年，新产品均处于国内的领先水平，产品代替了进口，其中一项已被广东省科技厅认定为省级科技新产品。
1.按ISO9001：2000要求制定材料、半成品及成品的标准，分级检测
保证原材料按规定的标准采购，原材料入库前，由品检部门按所定的标准检测合格才能进仓库、不合格的退货，都必须符合规定的标准，对不符合标准的材料、不予进仓。产品的半成品、成品生产过程中设立班组互检员、兼检员检测，专职检测部门对所有产品做出厂前的检测，合格者，贴上标签。
2.质量管理体系、质量标准的确立
于2002年，通过了ISO9001：2000质量体系认证；2005年，通过ISO9001：2000质量体系认证。产品的生产标准按GB/T10003-1996及采标证书的要求生产（采标证书号：（2003）4400C1583），实物质量连续3年经省、市级以上质量检测单位测定为合格品。
1.现有人才的继续培训
在人才培养上，公司采取内部与外部培训相结合的方式，每年投入约160万元经费，由公司内部讲师或外聘知名学者、教授及相关的专业工程技术人员，分别对不同层次的技术人员进行培训、新老员工不定期地进行技能培训，购买大量的技术和管理书籍让员工不断吸收先进的技术和管理知识，实现自我增值，对骨干成员不定期地送到国内高等院校进修，使公司的技术力量始终在行业内领先。公司现有各种工程技术人员130多人，利用华南理工大学的合作关系，派出高级技术人员深造。
2.人才的吸纳
公司在吸引人才上可谓花尽了心思，公司领导就秉承“以人为本”的理念和建立良好的激励制度，通过电视、报纸等各种媒体、人才市场交流会以及与高校建立人才渠道关系招聘各类专业人才，还鼓励公司员工积极介绍、引进人才，这样多渠道引进人才使公司的人才队伍不断壮大，为取得技术创新成果打下了扎实的基础。
3.建立激励机制，鼓励工程技术人员积极创新，提高企业及本身的经济效益
为了能充分发挥人才的才干和潜能，公司制定了一套行之有效的激励制度，研发人员不再是由公司领导指派任务然后按计划完成，而是主动地去调研市场，开发出市场需求的产品，谁没有项目就少收入，甚至难以在企业里生存，体现出工作业绩与个人收入挂钩，将过去“要我做”的传统工作方式变成具有充满活力的“我要做”的工作方式，同时，一个开发项目确定后，在公司内部还要竞争投标，谁的方案最优、成本最低、市场潜力最大就将项目给谁，这种激励制度极大地激发了创新人员的工作积极性和潜能，鼓励技术人员多开发新产品、新工艺、新材料，并注重成本控制，使新产品具有结构性能和价格等方面的优势，提高市场竞争力。
公司制定了一套员工职称晋升的评价系统，实施双轨晋升制度，对管理类和技术类人才进行明确定义和分类，按职务和技能划分级别，确定各岗位职责、工资绩效标准和任职资格，技术层和管理层相对应，进行内部职称评定，同时每年要定期考核业绩，根据业绩情况实施“能上能下”的公平竞争原则；公司还为技术人员提供了良好的后勤保障，舒适的生活环境、购买各类保险，同时还帮助外地技术人员办理本地户口。由于激励和挽留人才的效果显著，使员工对企业更忠诚，每年技术类人才流失率仅2%，对企业稳定健康地发展起到重要的作用。
2003年，被中山市科学技术局评为《优秀民营科技企业》；
2004年-2005年，被中山市工商行政管理局评为《守合同、重信用》企业；
2004年，被中山市国家税务局及地方税务局评为《A级纳税人》；
2004年，被中山市消费者委员会确定为《诚信加盟单位》；
2005年，被中山市消费者委员会评为《诚信单位》；
2006年，公司工程中心被中山市科技局、发改局、经贸局认定为《中山市工程技术研究开发中心》；
2006年，公司胶粘带被中国包装联合会评为《中国包装名牌产品》。
主要产品：力王薄膜、胶带
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