宁夏金豹电线电缆集团有限公司
宁夏金豹电线电缆集团有限公司成立于2007年，是一家专业生产、销售电线电缆的公司，坐落于银川市德胜工业园区。公司拥有专业的设备28台（套），检测仪器40台（套），技术力量雄厚，具备自主研发各类电线电缆产品的能力。
主要产品有：布电线、铝绞线、钢芯铝绞线、电力电缆、控制电缆、1-10KV架空绝缘电缆、农用地埋线及各种阻燃、耐火电线电缆等七大类65个品种1500多个规格的产品。
公司信守“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，实施严格、科学、高效的管理体系，通过了ISO9001：2008质量体系认证，国家强制“CCC”认证，取得了电缆生产的“全国工业产品生产许可证”，2009年由中国国际名牌发展协会和中国品牌企业联合发展促进会联合授予公司“天嘉电线®”“中国著名品牌”的称号，2011年荣获“宁夏名牌”称号。公司是宁夏质量管理协会副会长单位、银川市质量管理协会理事单位、贺兰县质量管理协会理事单位、中国电器工业协会电线电缆分会会员单位。
公司立足于国内市场，以高端的生产设备、精湛的技术、系统化的管理、严格的质量为广大客户提供优质的服务。“天嘉电线®”秉承“质量第一、顾客至上”的经营理念铸造品牌，为追求卓越而不懈努力。以“做宁夏第一品牌，创中国第一品牌”为目标。质量理念：坚决以国家标准为底线，在国家标准的基础上提升品质，让产品说话。质量承诺：产品出现质量问题全部由公司承担一切责任。实施三心计划“生产者用心、经营者安心、消费者放心”。竭诚欢迎各界朋友使用公司产品并提出宝贵意见。
宁夏金豹电线电缆集团有限公司自建立之初就树立了“质量兴厂”的战略，以“质量第一、顾客至上”为经营宗旨。2008年按国际标准ISO9001建立了质量管理体系，形成了书面化的质量手册和23个程序文件118个质量记录，覆盖了与质量相关的所有活动。通过质量体系运行检查、内部审核、管理评审和第三方审核，加强质量体系的贯彻落实、改进和提高。
对质量管理进行全过程、全员、全面控制。对影响产品质量的人、机、料、法、环、信息，进行了深入的分析，建立健全了140个工艺和过程控制文件。产品生产过程重视过程严格执行工艺、严格执行“三检制度”，长期坚持对质量形成的各个环节各个细节的控制，如外观质量我们在选择材料时不仅要求质量达标，色泽必须凝重、美观；包装做到整齐、整洁、美观，既要起到防护作用，又要美观和便于拆装。
重视员工质量意识培养，每年组织全员质量培训和考核，不合格者不得上岗。建立健全了质量考核措施，产品合格率、特大质量事故、重大质量事故、一般质量事故、工艺执行率、设备完好率等质量指标是员工工作考核的重要指标项目。
公司各个层面各级人员都想方设法提高生产效率，降低质量成本。通过技术改造，质量改进使产品合格率逐步提高，近三年产品合格率分别是：2011年94.2%，2012年96.6%，2013年上半年98.4%。
质量数据是开展质量分析的基础，公司建立健全了质量统计数据的收集、整理并利用各类图表对数据进行定期分析，找出问题点，实施改进。每月月末召开“质量分析会”，进行质量分析、总结经验教训，奖优罚劣。
“工欲善其事，必先利其器”，精良的设备是保障质量的前提，因此我们从设备选型期的考察、安装、调试、使用、维护、维修等方面，进行全过程的管理，建立了设备技术操作规程、设备安全规程、维护保养规程、设备检修规程240个。日常管理中重视正确使用、定期保养、运行检查，使设备完好率长期控制在92%以上。
从源头抓质量一直是我们贯彻的质量工作标准。材料质量决定着产品质量，我们优选供应厂家，并建立了合格供方档案，每年度对合格供方进行评审，将质量不稳定，又得不到良好改善的3个供应厂家从合格供方中剔除。
一切质量活动围绕着一个中心思想“用户满意”，除为用户提供合格的产品外，我们十分重视售后服务工作，并提出了“产品出现质量问题全部由本公司承担一切责任”的质量承诺，解决了用户的后顾之忧。通过全体员工的共同努力，用户满意率逐步得到了提高，近三年用户满意率分别是：2011年90%，2012年91.6%，2013年上半年93.4%。
抓质量是一项任重道远的工作，我们认为重要的是抓落实、抓细节和抓质量形成的全过程。用运科学合理的管理方法，踏踏实实重复的做好基础工作，质量就会有保障。
诚信是金，国家大力倡导诚信体系建设。宁夏金豹电线电缆集团有限公司积极主动开展诚信建设，2008年就参加了“银川市诚信建设”。公司生产经营中严格规范生产条件，严格按照标准组织生产，严格材料进厂检验，严格过程控制、严格产品出厂检验，坚持以用户满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。
一、落实诚信管理工作体系
全面贯彻落实科学发展观，以保障质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和质量安全管理水平，促进公司健康发展。一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强生产原料管理，过程控制。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完善。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行业行规，开展诚信宣言、公约、自查和互查等自律活动。配备专职或兼职食品安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经营，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业失信举报制度，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展。
三、加强诚信宣传和诚信文化建设
制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。
四、具体做好如下工作
（一）原材料采购管理工作体系
在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量，公司主要原材料铜铝材料、塑料绝缘材料等，我们优选供应厂家，并建立了合格供方档案，每年度对合格供方进行评审，将质量不稳定，又得不到良好改善的3个供应厂家从合格供方中剔除。加强原材料进厂检验，坚持不合格的材料不使用，不合格的产品不流转。
（二）安全生产管理体系
产品生产过程根据生产工艺，严格按照生产操作规范组织生产，检验。建立健全了“三检”制度，既操作工的自检、转工序的互检和转之间演员的专检。
（三）质量检验管理工作体系
1.认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。
2.正确掌握产品质量标准，熟悉产品工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关，不错检、漏检。
3.深入各工序，随机抽样，以预防为主，协助班组长对工人作技术指导，减少返工现象，提高产品合格率。
4.整理质量原始记录，建立质量档案，制定工序质量管理点，并检查其执行情况。
5.做好原材料。生产成品入库及进出仓的检验。
（四）产成品管理
1.产品经检验合格后方可入库，产品入库后要验收、登记。
2.库存的产品要隔墙离地、分类分架、原料、成品、半成品分库保存。库房通风干燥、清洁整齐，无蚊蝇鼠虫，要定期清扫，消毒。
（五）产品销售服务管理工作体系
产品销售坚持以诚信为原则，跟踪服务，公司成立了售后服务小组，对每一个客户坚持进行跟踪回访，了解客户反映情况并建立信息档案，以更好地改进公司产品。对客户反映的问题要及时处理，属于质量的问题要及时做出处理。
公司产品自上市以来，以品质优良、价格稳定，服务热诚深受广大消费者喜爱，2008年公司顺利通过ISO9001-2008国际质量管理体系认证。2008年公司加强诚信体系建设，加强产品质量安全生产管理，不断提升公司的产品质量，档次，确保公司产品质量安全，价格合理。为创建健康、和谐、安全、稳定的食品市场环境而不懈努力，今后将按照《通用要求》把企业诚信体系建设稳步推进。
按产品标准生产
按法律法规和用户的要求生产
提供用户满意的产品和服务
主要产品：天嘉牌电线电缆
宁夏金豹电线电缆集团有限公司成立于2007年，是一家专业生产、销售电线电缆的公司，坐落于银川市德胜工业园区。公司拥有专业的设备28台（套），检测仪器40台（套），技术力量雄厚，具备自主研发各类电线电缆产品的能力。
主要产品有：布电线、铝绞线、钢芯铝绞线、电力电缆、控制电缆、1-10KV架空绝缘电缆、农用地埋线及各种阻燃、耐火电线电缆等七大类65个品种1500多个规格的产品。
公司信守“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，实施严格、科学、高效的管理体系，通过了ISO9001：2008质量体系认证，国家强制“CCC”认证，取得了电缆生产的“全国工业产品生产许可证”，2009年由中国国际名牌发展协会和中国品牌企业联合发展促进会联合授予公司“天嘉电线®”“中国著名品牌”的称号，2011年荣获“宁夏名牌”称号。公司是宁夏质量管理协会副会长单位、银川市质量管理协会理事单位、贺兰县质量管理协会理事单位、中国电器工业协会电线电缆分会会员单位。
公司立足于国内市场，以高端的生产设备、精湛的技术、系统化的管理、严格的质量为广大客户提供优质的服务。“天嘉电线®”秉承“质量第一、顾客至上”的经营理念铸造品牌，为追求卓越而不懈努力。以“做宁夏第一品牌，创中国第一品牌”为目标。质量理念：坚决以国家标准为底线，在国家标准的基础上提升品质，让产品说话。质量承诺：产品出现质量问题全部由公司承担一切责任。实施三心计划“生产者用心、经营者安心、消费者放心”。竭诚欢迎各界朋友使用公司产品并提出宝贵意见。
宁夏金豹电线电缆集团有限公司自建立之初就树立了“质量兴厂”的战略，以“质量第一、顾客至上”为经营宗旨。2008年按国际标准ISO9001建立了质量管理体系，形成了书面化的质量手册和23个程序文件118个质量记录，覆盖了与质量相关的所有活动。通过质量体系运行检查、内部审核、管理评审和第三方审核，加强质量体系的贯彻落实、改进和提高。
对质量管理进行全过程、全员、全面控制。对影响产品质量的人、机、料、法、环、信息，进行了深入的分析，建立健全了140个工艺和过程控制文件。产品生产过程重视过程严格执行工艺、严格执行“三检制度”，长期坚持对质量形成的各个环节各个细节的控制，如外观质量我们在选择材料时不仅要求质量达标，色泽必须凝重、美观；包装做到整齐、整洁、美观，既要起到防护作用，又要美观和便于拆装。
重视员工质量意识培养，每年组织全员质量培训和考核，不合格者不得上岗。建立健全了质量考核措施，产品合格率、特大质量事故、重大质量事故、一般质量事故、工艺执行率、设备完好率等质量指标是员工工作考核的重要指标项目。
公司各个层面各级人员都想方设法提高生产效率，降低质量成本。通过技术改造，质量改进使产品合格率逐步提高，近三年产品合格率分别是：2011年94.2%，2012年96.6%，2013年上半年98.4%。
质量数据是开展质量分析的基础，公司建立健全了质量统计数据的收集、整理并利用各类图表对数据进行定期分析，找出问题点，实施改进。每月月末召开“质量分析会”，进行质量分析、总结经验教训，奖优罚劣。
“工欲善其事，必先利其器”，精良的设备是保障质量的前提，因此我们从设备选型期的考察、安装、调试、使用、维护、维修等方面，进行全过程的管理，建立了设备技术操作规程、设备安全规程、维护保养规程、设备检修规程240个。日常管理中重视正确使用、定期保养、运行检查，使设备完好率长期控制在92%以上。
从源头抓质量一直是我们贯彻的质量工作标准。材料质量决定着产品质量，我们优选供应厂家，并建立了合格供方档案，每年度对合格供方进行评审，将质量不稳定，又得不到良好改善的3个供应厂家从合格供方中剔除。
一切质量活动围绕着一个中心思想“用户满意”，除为用户提供合格的产品外，我们十分重视售后服务工作，并提出了“产品出现质量问题全部由本公司承担一切责任”的质量承诺，解决了用户的后顾之忧。通过全体员工的共同努力，用户满意率逐步得到了提高，近三年用户满意率分别是：2011年90%，2012年91.6%，2013年上半年93.4%。
抓质量是一项任重道远的工作，我们认为重要的是抓落实、抓细节和抓质量形成的全过程。用运科学合理的管理方法，踏踏实实重复的做好基础工作，质量就会有保障。
诚信是金，国家大力倡导诚信体系建设。宁夏金豹电线电缆集团有限公司积极主动开展诚信建设，2008年就参加了“银川市诚信建设”。公司生产经营中严格规范生产条件，严格按照标准组织生产，严格材料进厂检验，严格过程控制、严格产品出厂检验，坚持以用户满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。
一、落实诚信管理工作体系
全面贯彻落实科学发展观，以保障质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和质量安全管理水平，促进公司健康发展。一是开展诚信建设相关标准宣贯。二是完善检验检测手段，提升质量检测能力；加强生产原料管理，过程控制。三是开展企业诚信建设自纠自查，建立企业内部诚信管理自律机制。四是总结完善。
二、建立诚信信息收集、处理体系
建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行业行规，开展诚信宣言、公约、自查和互查等自律活动。配备专职或兼职食品安全和诚信管理人员，开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经营，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业失信举报制度，充分发挥社会监督作用。及时反映企业诚信体系建设信息。规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展。
三、加强诚信宣传和诚信文化建设
制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。
四、具体做好如下工作
（一）原材料采购管理工作体系
在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量，公司主要原材料铜铝材料、塑料绝缘材料等，我们优选供应厂家，并建立了合格供方档案，每年度对合格供方进行评审，将质量不稳定，又得不到良好改善的3个供应厂家从合格供方中剔除。加强原材料进厂检验，坚持不合格的材料不使用，不合格的产品不流转。
（二）安全生产管理体系
产品生产过程根据生产工艺，严格按照生产操作规范组织生产，检验。建立健全了“三检”制度，既操作工的自检、转工序的互检和转之间演员的专检。
（三）质量检验管理工作体系
1.认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。
2.正确掌握产品质量标准，熟悉产品工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关，不错检、漏检。
3.深入各工序，随机抽样，以预防为主，协助班组长对工人作技术指导，减少返工现象，提高产品合格率。
4.整理质量原始记录，建立质量档案，制定工序质量管理点，并检查其执行情况。
5.做好原材料。生产成品入库及进出仓的检验。
（四）产成品管理
1.产品经检验合格后方可入库，产品入库后要验收、登记。
2.库存的产品要隔墙离地、分类分架、原料、成品、半成品分库保存。库房通风干燥、清洁整齐，无蚊蝇鼠虫，要定期清扫，消毒。
（五）产品销售服务管理工作体系
产品销售坚持以诚信为原则，跟踪服务，公司成立了售后服务小组，对每一个客户坚持进行跟踪回访，了解客户反映情况并建立信息档案，以更好地改进公司产品。对客户反映的问题要及时处理，属于质量的问题要及时做出处理。
公司产品自上市以来，以品质优良、价格稳定，服务热诚深受广大消费者喜爱，2008年公司顺利通过ISO9001-2008国际质量管理体系认证。2008年公司加强诚信体系建设，加强产品质量安全生产管理，不断提升公司的产品质量，档次，确保公司产品质量安全，价格合理。为创建健康、和谐、安全、稳定的食品市场环境而不懈努力，今后将按照《通用要求》把企业诚信体系建设稳步推进。
按产品标准生产
按法律法规和用户的要求生产
提供用户满意的产品和服务
主要产品：天嘉牌电线电缆
京公网安备 11010502043458号