各地质量月活动丰富多彩之四

2013年全国质量月甘肃宣传咨询服务活动举行

甘肃新闻网报道，15日上午，2013年全国质量月甘肃宣传咨询服务活动在兰州举行。活动引导和动员全社会积极参与质量发展事业，进一步增强全社会的质量意识，推动全省质量总体水平的持续提升。

据介绍，今年全国质量月活动的主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”。多年来，省委、省政府始终高度重视质量在经济社会发展中的作用，大质量工作机制正提升着质量的影响力和公信力，一大批质量领先的优势企业、优势产品脱颖而出，企业质量竞争力整体不断提升，产品质量、工程质量、服务质量和环境质量整体得到提高，质量强省发展战略正成为全省各地质量和效益发展的新引擎。

今年，甘肃省的质量月活动，主要围绕质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动四个方面，突出企业、依靠群众，重视创新、加强宣传，旨在让人民群众真正享受质量月的成果，让质量月活动成为全民的质量月、全社会的质量月。

温州石油：全面启动质量月活动

中国石化新闻网报道，近日，温州石油在加油站和易捷便利店广泛开展质量月活动，全面检查油品质量和非油品的质量，做到“每一滴油都是承诺”，确保“易捷万店无假货”。

突显“质量月”活动的实效。为切实提高易捷便利店的商品质量竞争力，温州石油全面开展质量攻关和改进活动，树立典型，推广和应用先进的质量管理方法。建立商品质量档案，为好坏商品建立黑白名单，及时补货和退货，让广大顾客放心加油、购买易捷商品，真正享受“质量月”的成果。

扩大“质量月”活动的影响。该单位广泛动员全区加油站，推动管理机关、定位油库、销售窗口积极开展“质量月”活动，建立部门联合、上下联动、全员参与的“质量月”活动模式，形成“质量月”活动的合力。

打造“质量月”活动的品牌。该公司加强质量月活动策划，把“质量月”办成推动质量工作、展示质量发展成果的平台，借助此平台，在广大顾客心中树立牢固的易捷重质量的信念，打造易捷商品的忠实拥趸。 另外，该公司体现出发动群众广泛参与的活动特色。按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，将活动重心下移，设立监督举报电话，从群众需要出发，服务民生，为群众办实事。

红豆集团围绕卓越绩效 开展质量月活动

证券之星网报道，追求卓越无止境，质量改进也无止境。9月份是集团第九次质量月，围绕2013年卓越绩效年，今年红豆集团质量月以提升经营质量、提升产品质量、提升服务质量“三大提升”作为工作重点。红豆集团总裁周海江在会上强调，质量是企业的生命，借国家质量月东风，集团通过深入开展质量月活动，有效提升企业经营质量、产品质量、服务质量，从而提高集团整体竞争力，使集团在激烈的市场竞争中保持优势。

集团质量月活动动员会召开及《关于深入开展第九次“质量月”的通知》下发后，在集团企管部的牵头、推动下，集团各二级公司、三级企业积极行动起来，围绕以上主题组织员工开展各种活动，像开展一次成果发布会、举办一次培训、开展一次竞赛、进行一次评比等活动，加强员工质量意识，提升员工技能，在全集团营造了“领导重视质量、企业追求质量、人人关注质量”，“恪守质量诚信 践行社会责任”的良好质量氛围。

江西：九江市举行“质量月”宣传日活动

九江新闻网报道，9月14日，由市质监局、共青团九江市委联合主办开展的全市2013年“质量月”咨询服务日活动在烟水亭广场启动。市委常委、副市长熊永强、市人大常委会副主任祝先进、市政协副主席朱汉浩出席了活动。

在活动现场，设立了宣传咨询服务台，设置了纺织品、服装标准化知识、民生计量知识、食品标签知识、认证认可知识等展板，并展示我市品牌战略实施成果。2012年度，我市有1个县（市、区）政府和5家企业荣获首届九江市市长质量奖，2011年至2013年度，我市共有31个企业的33个产品被评为“江西名牌”产品。中秋节即将来到，质监局同时还公布了2013年我市月饼产品质量监督抽查情况，全市共有获得食品生产许可证的月饼生产企业9家，其中停产1家，共组织监督抽查了8家企业生产的8批次月饼产品，5个批次产品经检验合格，其余3个批次产品正在检验之中。

市质监局局长石昌说：“今年质量月的主题是‘打造经济升级版，实现质量强国梦’。作为全社会的活动，质量月需要全社会的共同参与。广大企业要牢固树立‘质量是企业的生命’的观念，增强质量安全意识，质量诚信意识和社会责任意识，切实履行企业产品质量的第一责任，全面提升企业管理水平和产品质量水平，从源头上抓好质量和安全管理。同时，我们将通过质量月宣传日活动的开展，积极营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。”

中国铝业青海分公司“质量月”活动全面展开

中铝网讯报道，围绕“打造经济升级版实现质量强国梦”的国家“质量月”活动主题和“夯实质量基础提升竞争实力”公司“质量月”主题，从9月1日开始，中国铝业青海分公司“质量月”活动全面展开。

首先，公司利用各种内部媒体进行广泛宣传，并组织开展了“坚守目标底线，实现控亏增盈，提升质量管理效能”的质量征文活动，努力营造“人人关心质量，人人重视质量”的良好氛围。在“质量月”活动期间，各单位制定了“质量月”活动方案，对质量工作进行一次全面总结，并将质量工作纳入运营转型总体工作之中，同步计划、推进、考核，在质量管理工作中积极推广应用问题树、鱼刺图、控制图、象限图、看板管理、TIPS（战略实施计划）等先进实用的管理方法，对存在问题进行分析改进，不断提高质量管理水平。销售部针对主要产品的重点用户，积极开展走访活动，进一步加强与用户的沟通与交流，做好售后技术服务，不断完善顾客满意度调查工作，及时掌握用户对产品质量的满意程度。三个电解厂、第一炭素厂、动力厂、热力厂、机修厂、炉修厂、运输部、物资配送中心、供应部等单位开展上下游工序及服务质量的走访和调查工作，及时跟踪改进工作标准。各生产单位还开展了以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，进一步查找和解决质量方面存在的问题。质量管理部购买部分质量管理书籍向公司各单位质量管理人员发放，促进公司质量管理人员业务能力的提高。各单位还积极发动全体员工参与QC小组、合理化建议、“五小”活动等，进一步夯实质量工作的群众基础。另外，质量管理体系相关单位还在“质量月”活动期间组织开展了本单位质量管理体系自查活动，重点针对以往审核过程问题多发区域、质量管理体系文件在本单位的执行情况、文件控制及文件有效性、记录的规范性、生产过程控制情况等方面进行全面排查，对自查中发现的问题实施整改。

通过开展形式多样的“质量月”活动，增强了全体员工的质量意识，提高了公司的市场竞争力。