精准发力助发展 安徽合肥检验检疫局推进“同线同标同质”工程

“这个蜂蜜和一般的蜂蜜产品有什么区别啊？”

“我们的蜂蜜是‘三同’产品，和出口到国外的蜂蜜质量是一样的。”

7月6日，在合肥经开区临湖社区开展的“同线同标同质”（以下简称“三同”）公益宣传服务活动现场，聚集了众多居民前来咨询。本次活动由安徽合肥检验检疫局联合辖区内“三同”企业共同举办，进一步扩大了“三同”工程的社会影响力。

自2016年5月国家认监委“同线同标同质”公共信息服务平台正式上线以来，合肥局采取开展摸底调查、成立帮扶小组、开展“三同”宣传培训、组织召开“三同”工程推进会等多种方式，成功帮扶推荐7家企业入驻“三同”公共信息服务平台，2016年这7家企业内销额同比增长1.7亿元，外销同比增长797万美元。

找准“着力点”

去年5月起，合肥局对辖区内食品出口企业进行了摸底，其中13家企业符合入驻“三同”信息平台条件。在对企业年度报告、认证信息等进行充分了解的基础上，确定了巢湖嘉谊食品有限公司、安徽省王巢食品有限公司等7家企业作为重点帮扶对象，成立由该局局长任组长的帮扶领导小组。“按照不同企业类型，我们组成3个帮扶小组，依据‘一厂一策’原则，分别制定帮扶方案，将帮扶任务落实到具体人员，指导企业开展‘三同’工作。”合肥局局长温劲松说。

巢湖嘉谊食品有限公司成立于1984年，主要生产速冻油炸调理蔬菜制品，成立之初只做出口，2008年开始兼做内销市场，并逐步把内销产品与外销产品向同一生产标准看齐。鉴于该公司有良好的内销基础，合肥局将其列为“三同”工程首家考虑，以点带面，推动辖区“三同”工程更好开展，提升食品供给质量。

作为安徽合肥地区首家入驻“三同”平台的企业，该公司总经理朱玉仓表示：“对企业来说，内外销就像是两个翅膀，有外贸，才有内销的高品质，有内销，才能增加抵抗市场风险的能力，我们尝到了内外销‘三同’的甜头。”

牵住“牛鼻子”

“三同”，同线是基础，同标是关键，同质是目标，产品在同一条线生产，生产的标准统一了，才会有同样的质量。合肥局按照“对标要求”和“就高不就低”的原则，向“三同”企业通报美国、日本、欧盟、韩国等国家和地区的进口食品安全管理法律法规，监督企业内外销产品生产过程和成品的管理都按进口国（地区）标准或国际标准进行，实现内销、出口、国际标准的“三标并轨”。

安徽省王巢食品有限公司做外贸起家，后转为内外贸并进，不同的是该公司内外销一直实行不同的生产标准。“对我们来说，按照和出口产品同样的标准生产，无疑提高了成本。”该公司副总经理钟华明坦言。

鉴于企业的顾虑，合肥局多次上门宣传，向其详细介绍了“三同”工程的理念、推进方法和路径，帮助完善质量手册，改进管理体系，培训内部审核人员，准备资料实施平台上线工作。同时加大监督力度，搜集整理了蜂药使用标准及文件资料，做好备案养蜂基地蜂农日常及集中培训工作，对近年来养蜂基地存在的问题进行收集整理，并提出解决方法、建议，严格把控企业的蜂蜜源，确保“三同”蜂蜜产品的质量和信誉。

通过合肥局的不懈努力，王巢食品公司有了将“三同”工程坚持下去的内在自觉动力。“从市场的销售情况看，虽然现在我们内销蜂蜜产品价格比过去高、比别家高，但是销售额也在同步提高。从长远看，有利于企业内销转型，有利于提高我们的品牌知名度、认可度。”该公司总经理赵光培说道。

打好“组合拳”

今年5月，立足合肥创建国家食品安全示范城市的目标，在安徽检验检疫局、省商务厅、省食药监局的帮助指导下，合肥局深化与市商务局、市食药监局等单位的合作，成功推动安徽省“同线同标同质共享国际品质”主题宣传推介活动顺利举行，合肥辖区4家“三同”出口食品企业应邀参加，并成功入驻合肥百大集团销售平台，拓宽了“三同”产品销售渠道。2016年，合肥辖区洽洽食品等7家上线“三同”公共信息服务平台的企业实现内销收入35.4亿元，增加额占全省三分之一。

今后，合肥局还将开展“三同”产品进校园、进机关等宣传活动，全面加强质量管理，组织质量攻关，推动“三同”工程深入开展，努力扩大“三同”工程的社会影响，营造良好的舆论环境，形成社会共治的良好局面。