三峡游风光不再产品落后成短板

全长近200公里的长江三峡是世界级黄金旅游线路，得天独厚的自然风光和人文景观吸引着海内外游客。上世纪90年代末，三峡游达到顶峰，船票一票难求，三峡游堪称中国旅游的“金字招牌”。但高峰过后却是长期的低谷，入境游客数量连年下滑，三峡游风光不再。

（据《经济参考报》）

三峡游遇冷，应该多从三峡游产品本身找问题。如三峡游产品缺少个性化、精品化产品，而旅游行业消费升级，游客的要求更高了，缺少体验的三峡游产品，无法满足有更高消费体验需求的游客。而且三峡游还缺少文化挖掘和讲述，三峡本有丰富的文化资源可供挖掘，从远古巫文化到三国文化、诗词文化，但三峡旅游显然没有充分利用好这一优势，自己的文化优势变成了文化短板。另外，如服务滞后，甚至旅游配套设施几十年不变，各游轮企业和各景区之间无序竞争突出等等这些问题，都制约了三峡游产品的做大做强，让三峡游处于低谷，难以突围成功。

与此同时，国内一些地方的旅游产品转型升级，积极迎合与适应升级了的旅游市场与游客消费需求，一些地方异军突起、奋发上进，而三峡游产品还原地踏步、因循守旧，这也就快速把曾经是旅游界“龙头大哥”的三峡游抛在了身后，拉大了它们之间的差距。

三峡游若想要重塑“金字招牌”，就要对整个三峡旅游产品进行整体规划与全面提档升级，还要加强文化挖掘，要打造精品线路，培育旅游产业链，还要规范旅游市场，避免恶性竞争等。三峡游产品亟待来一场“刮骨疗毒”式的全面整治。

三峡游这块曾经的“金字招牌”蒙尘，也警示了国内其他旅游景区。“游客是上帝”，只有提升服务质量，满足旅游需求，产品才能走得长远。否则，哪怕你自然资源、人文资源再得天独厚，不懂开发，不懂利用，也可能会落得门可罗雀的下场。在国人旅游消费需求持续增长的当下，需要各地景区能够利用好这一发展良机，要以游客的旅游体验、消费体验为终极追求目标，这样才能实现游客与景区的双赢。