上班时下单 下班后提菜
上班时下单买菜,下班后就能在家门口的菜箱里,像取报纸一样,把蔬菜提回家。这就是武汉“电子菜箱”给居民生活带来的便利。据悉,“电子菜箱”模式是武汉家事易农业科技有限公司(以下简称家事易公司)的首创,于2010年底对外推广运营。“电子菜箱”推行以来,给消费者带来不小的便利。
每天清晨,家事易公司采购人员前往武汉洪山区、东西湖区等郊区的数家蔬菜生产基地进行直采。据了解,该公司与这些蔬菜生产基地签订了长期合作协议。
新鲜蔬菜采购回来之后,被运往公司的加工车间。由专人对其进行农残检测,并对合格的蔬菜进行去根、去泥、清洗、打包等处理,之后再运往保鲜库,进入全程冷链。
消费者可以通过电话或者上网等渠道订购,10元以上通过网上支付,也可以当面支付。在收到提货短信之后,消费者凭用户卡或提货短信中发送的密码,即可将菜提回家。
家事易公司在接到消费者订单后,分拣员负责装菜,再根据不同区域,由专人专车将蔬菜配送至社区的“电子菜箱”。在整个流程中,“电子菜箱”起到了很关键的中转作用。“电子菜箱”全称“智能电子菜箱”,又叫自提柜,由家事易公司自主研发。“电子菜箱”是一种基于物联网技术的电子商务配送终端,并且该终端不仅具备GPRS定位等功能,还可以进行制冷、隔热、保鲜,融合了电子商务平台系统、中央厨房系统、仓储管理系统、自动分拣系统、物流管理系统、ERP系统、生产供应链管理系统、农产品追溯系统和呼叫中心系统9大信息系统。
例如,消费者下订单后,该系统会立即启动订单处理系统,将绑定订单的菜篮停留在相关商品区,方便分拣员装菜,装完菜之后可以按顾客区域码放,分配物流。蔬菜放入“电子菜箱”之后,系统会自动向消费者发送提货短信。
综合来看,“电子菜箱”模式至少具备3大优势:一是从蔬菜种植基地直采,向客户直销,减少了中间环节,降低了成本;二是从保鲜库到配送车再到“电子菜箱”,实现了全程冷链,保证了蔬菜的新鲜,也减少了损耗;三是采用了电子商务、物联网等新技术,实现了无人接触,消费者只要通过上网或打电话就可以完成采购,极大地节约了时间,也便利了生活。
不过,这一模式也存在缺陷:首先前期成本和物流、冷藏设备投入大,据测算,家事易公司的“电子菜箱”需要利用率达60%~80%,日订单量达8000单,才能实现盈亏平衡,而目前的这两个数据均是一半左右;其次受成本和空间限制,大规模推广难,而且更多只适合于城区内配送,目前已铺设1100组“电子菜箱”,2015年将铺至3000组。
即便如此,目前来看,武汉“电子菜箱”模式的探索仍然是值得称赞的。截至2012年年底,在短短两年内,网络已铺至武汉市七大主城区的800余社区,会员10余万人,销售额4000万元,取得很大的成功。
在科技时代,有多便利的生活服务,背后就需要多精妙的科技做支撑。解决蔬菜“卖难买贵”,乃至解决流通难题,不仅需要模式的变革,也需要推动科技创新,而且科技创新与民生相融合,将大有可为。
上班时下单买菜,下班后就能在家门口的菜箱里,像取报纸一样,把蔬菜提回家。这就是武汉“电子菜箱”给居民生活带来的便利。据悉,“电子菜箱”模式是武汉家事易农业科技有限公司(以下简称家事易公司)的首创,于2010年底对外推广运营。“电子菜箱”推行以来,给消费者带来不小的便利。
每天清晨,家事易公司采购人员前往武汉洪山区、东西湖区等郊区的数家蔬菜生产基地进行直采。据了解,该公司与这些蔬菜生产基地签订了长期合作协议。
新鲜蔬菜采购回来之后,被运往公司的加工车间。由专人对其进行农残检测,并对合格的蔬菜进行去根、去泥、清洗、打包等处理,之后再运往保鲜库,进入全程冷链。
消费者可以通过电话或者上网等渠道订购,10元以上通过网上支付,也可以当面支付。在收到提货短信之后,消费者凭用户卡或提货短信中发送的密码,即可将菜提回家。
家事易公司在接到消费者订单后,分拣员负责装菜,再根据不同区域,由专人专车将蔬菜配送至社区的“电子菜箱”。在整个流程中,“电子菜箱”起到了很关键的中转作用。“电子菜箱”全称“智能电子菜箱”,又叫自提柜,由家事易公司自主研发。“电子菜箱”是一种基于物联网技术的电子商务配送终端,并且该终端不仅具备GPRS定位等功能,还可以进行制冷、隔热、保鲜,融合了电子商务平台系统、中央厨房系统、仓储管理系统、自动分拣系统、物流管理系统、ERP系统、生产供应链管理系统、农产品追溯系统和呼叫中心系统9大信息系统。
例如,消费者下订单后,该系统会立即启动订单处理系统,将绑定订单的菜篮停留在相关商品区,方便分拣员装菜,装完菜之后可以按顾客区域码放,分配物流。蔬菜放入“电子菜箱”之后,系统会自动向消费者发送提货短信。
综合来看,“电子菜箱”模式至少具备3大优势:一是从蔬菜种植基地直采,向客户直销,减少了中间环节,降低了成本;二是从保鲜库到配送车再到“电子菜箱”,实现了全程冷链,保证了蔬菜的新鲜,也减少了损耗;三是采用了电子商务、物联网等新技术,实现了无人接触,消费者只要通过上网或打电话就可以完成采购,极大地节约了时间,也便利了生活。
不过,这一模式也存在缺陷:首先前期成本和物流、冷藏设备投入大,据测算,家事易公司的“电子菜箱”需要利用率达60%~80%,日订单量达8000单,才能实现盈亏平衡,而目前的这两个数据均是一半左右;其次受成本和空间限制,大规模推广难,而且更多只适合于城区内配送,目前已铺设1100组“电子菜箱”,2015年将铺至3000组。
即便如此,目前来看,武汉“电子菜箱”模式的探索仍然是值得称赞的。截至2012年年底,在短短两年内,网络已铺至武汉市七大主城区的800余社区,会员10余万人,销售额4000万元,取得很大的成功。
在科技时代,有多便利的生活服务,背后就需要多精妙的科技做支撑。解决蔬菜“卖难买贵”,乃至解决流通难题,不仅需要模式的变革,也需要推动科技创新,而且科技创新与民生相融合,将大有可为。
- 消费品质提升成车市变革核心动能(2024-11-19)
- “摇摇椅”并非“哄娃神器” 使用时应有成人看护(2024-11-12)
- 聚焦进博会|头部车企齐聚进博会 首发首展接连不断(2024-11-12)
- 套餐费用易升难降 携号转网人为设障(2024-11-05)
- 纠正电影票不能退“霸王条款”(2024-10-28)