航天三部:用“责任”塑造航天质量文化
对于航天企业而言,质量显得更加意义非凡,它不仅是品牌、是企业的生命线,更是一种责任、一股浓浓的爱国情。“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯”,航天科工集团第三总体设计部正是用“责任”播种质量行为,营造出具有航天特色的质量文化。
航天三部已有五十多年的发展历史,积淀了“严、慎、细、实”的优良质量工作作风。为了更好的继承和发扬,三部广泛发动群众参与,总结提炼出具有航天特色的质量价值观、质量道德观、质量理念、质量方针及质量指导原则,以高度概况的质量文化内涵引导职工的质量意识、规范职工的质量行为。在推进质量文化建设的过程中,三部秉承“科技强军、航天报国”的责任使命,坚持“三融入”(质量文化融入质量战略、融入科研生产管理、融入产品质量)、“三结合”(质量文化结合历史、结合实际、结合岗位)和“三强化”(质量文化强化执行、强化宣传、强化学习),依托多种活动载体,扎实开展。
自2006年开始,在每年的3月份和9月份固定开展“质量日”、“质量月”主题活动,以固化的活动形式,在广大职工中树立质量文化“品牌”,激发职工参与的热情,扩大质量文化活动影响力。近年来,质量文化活动不断创新,活动形式不断丰富,陆续开展了“航天质量日主题宣誓”、“质量知识答卷”、“质量文化图文巡回展”、“质量征文”、“质量知识竞赛”、“我给质量提建议”等多种活动,在职工中产生了良好的反响,在增强质量意识的同时营造了良好的质量文化氛围。
为持续推动质量文化建设,激励员工积极履行质量责任,组织开展了“质量信得过职工”、“质量信得过班组”评比活动。评比采用公开打分的形式进行,对获选的班组和职工进行表彰和专项奖励,并对先进事迹进行宣传,树立典型榜样。通过质量信得过评比活动,涌现出大批质量信得过职工和班组代表,在质量标杆的引领下,全员质量责任意识大幅提高,确保了科研生产任务的顺利完成。
为使质量文化落地,使其转化为员工的意识习惯,三部从多个层面搭建了质量文化交流平台,从细微处将质量文化融入到职工的科研生产行为中。利用信息化手段在三部信息平台主页开辟“质量专栏”,征集职工的质量心得,长期宣传质量文化和基层质量活动动态。开设“质量文化大讲堂”,定期邀请部内外专家举办质量文化讲座,不定期组织质量交流研讨和外出参观学习,激发职工的工作潜能。每年,三部还会结合质量工作要点,针对不同岗位、不同层级的职工开展质量基础知识和业务知识培训,全面提高职工质量素养和岗位技能。各基层单位也利用基层优势,编制《质量专刊》、制作质量知识小贴士等,将质量文化渗透到职工的日常工作中。
在航天质量文化的熏陶下,三部员工对待工作都处处严谨、严肃、严厉,解决问题时都格外较真、准确、快速,努力做到产品零缺陷。在三部人看来,走入航天就等于走入了一种责任,责任来自于信仰、责任体现担当,这正是三部航天质量文化建设的精髓。
对于航天企业而言,质量显得更加意义非凡,它不仅是品牌、是企业的生命线,更是一种责任、一股浓浓的爱国情。“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯”,航天科工集团第三总体设计部正是用“责任”播种质量行为,营造出具有航天特色的质量文化。
航天三部已有五十多年的发展历史,积淀了“严、慎、细、实”的优良质量工作作风。为了更好的继承和发扬,三部广泛发动群众参与,总结提炼出具有航天特色的质量价值观、质量道德观、质量理念、质量方针及质量指导原则,以高度概况的质量文化内涵引导职工的质量意识、规范职工的质量行为。在推进质量文化建设的过程中,三部秉承“科技强军、航天报国”的责任使命,坚持“三融入”(质量文化融入质量战略、融入科研生产管理、融入产品质量)、“三结合”(质量文化结合历史、结合实际、结合岗位)和“三强化”(质量文化强化执行、强化宣传、强化学习),依托多种活动载体,扎实开展。
自2006年开始,在每年的3月份和9月份固定开展“质量日”、“质量月”主题活动,以固化的活动形式,在广大职工中树立质量文化“品牌”,激发职工参与的热情,扩大质量文化活动影响力。近年来,质量文化活动不断创新,活动形式不断丰富,陆续开展了“航天质量日主题宣誓”、“质量知识答卷”、“质量文化图文巡回展”、“质量征文”、“质量知识竞赛”、“我给质量提建议”等多种活动,在职工中产生了良好的反响,在增强质量意识的同时营造了良好的质量文化氛围。
为持续推动质量文化建设,激励员工积极履行质量责任,组织开展了“质量信得过职工”、“质量信得过班组”评比活动。评比采用公开打分的形式进行,对获选的班组和职工进行表彰和专项奖励,并对先进事迹进行宣传,树立典型榜样。通过质量信得过评比活动,涌现出大批质量信得过职工和班组代表,在质量标杆的引领下,全员质量责任意识大幅提高,确保了科研生产任务的顺利完成。
为使质量文化落地,使其转化为员工的意识习惯,三部从多个层面搭建了质量文化交流平台,从细微处将质量文化融入到职工的科研生产行为中。利用信息化手段在三部信息平台主页开辟“质量专栏”,征集职工的质量心得,长期宣传质量文化和基层质量活动动态。开设“质量文化大讲堂”,定期邀请部内外专家举办质量文化讲座,不定期组织质量交流研讨和外出参观学习,激发职工的工作潜能。每年,三部还会结合质量工作要点,针对不同岗位、不同层级的职工开展质量基础知识和业务知识培训,全面提高职工质量素养和岗位技能。各基层单位也利用基层优势,编制《质量专刊》、制作质量知识小贴士等,将质量文化渗透到职工的日常工作中。
在航天质量文化的熏陶下,三部员工对待工作都处处严谨、严肃、严厉,解决问题时都格外较真、准确、快速,努力做到产品零缺陷。在三部人看来,走入航天就等于走入了一种责任,责任来自于信仰、责任体现担当,这正是三部航天质量文化建设的精髓。
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