坚守国门铸辉煌

有这样一个英雄的集体：从抗击“非典”到防控甲型H1N1流感，从创建国际卫生机场到创建“全国青年文明号”，从驰援汶川、助力奥运到世博备降机场后勤保障，一次次危机和“大考”面前他们经受住了磨砺和考验，考出了凝聚力，考出了战斗力，考出了勇于担当的“亮剑”精神！

有这样一个光荣的集体：他们团结、奋进、载满荣誉，已连续8年被团中央授予“全国青年文明号”称号，并涌现出先进共产党员、奥运保障先进个人、抗击非典、抗击甲型H1N1流感先进个人等一批优秀人员。

这个集体就是南京检验检疫局机场办事处。今天，以他们为代表的南京检验检疫人，在“创先争优”活动的热潮中，正以忠于职守、保国安民的实际行动，谱写国门卫士更加绚丽辉煌的新篇章。

对南京检验检疫局而言，开展“创先争优”工作，在全局营造干实事、鼓实劲、求实效、争贡献的浓厚氛围，是一个传统，也是一项长效工作。为此，该局党组提出“创先争优”的工作目标———深入开展“三标”活动，即以各单位、部门为单元，各自在全省系统内明确一个标杆，作为自己的学习榜样和赶超目标，找差距、结对子，全面开展比、学、赶、超的“立标”活动；结合“三位一体”管理工作的展开，在全局范围内开展标兵部门、标兵个人评选的“树标”活动；按照国家质检总局提出的分支检验检疫局基层能力建设和口岸核心能力建设的标准要求，开展基层基础能力建设“达标”活动。

“三标”活动作为南京检验检疫局深入开展“创先争优”活动的抓手，可以用四个规定动作来概括。一是“定位子”，分析本部门工作在全省系统所处的位置，明确自己在江苏检验检疫这支队伍中排名和站位，发现和确定差距。二是“结对子”，找出在全省系统内处于领先地位的标杆单位，与他们结成学习对子，认师拜师。三是“照镜子”，在学师的基础上，对照标杆，查差距、找问题、定措施。四是“找路子”，通过以上活动，各部门找到提升工作的突破点，争取部门工作迈入全省系统单项先进的行列；人人寻求提升自我的新路子，从而促进全面工作更大的进步和发展。

“南京检验检疫局的'三标'活动顺应了形势的需要，顺应了上级的要求，与党中央在基层党组织和党员中开展'创先争优'活动，与江苏检验检疫局开展'三比三看三提升'活动保持了高度一致，并充分体现了该局的特色。”江苏检验检疫局政工处有关负责人如是评价。

“三标”活动周期性长、全员性参与、覆盖面广，南京检验检疫局广大干部职工切实树立起认真抓、深入抓、扎实抓的思想，在全局上下掀起了开展活动的高潮。

为深入调研、交流心得，各部门在全员发动，制定实施方案的基础上，采取各种学习方法，向自己的学习标杆单位学习取经。有的部门在分管局领导的带领下，主动赴标杆单位上门请教；有的部门通过电话、网络等形式，与标杆单位进行学习和工作交流。该局机场办事处与扬州玩检所签订备忘录，全方位学习企业文化建设、组织管理、青年文明号建设等方面的经验和做法。

为查找差距、落实措施，在外出调研、学习的基础上，该局许多处室结合本部门的工作实际，积极有效地推进学习目标和年度工作任务的落实。办公室具体落实建设五星档案的各项工作，力争全局档案工作今年达到五星级标准；监察室加大廉政文化环境建设，积极打造廉政教育示范点；轻纺处研究制定“打造区域性‘危包企业’管理示范标兵”、“开展‘三个一’活动，提升人员综合素质”等3项目标；工会学习标杆单位的经验，成立职工生活委员会并立即开展工作，“三标”活动成为推进各项工作任务落实的推手。

为紧贴业务、确保成效，各部门将“三标”活动与业务工作紧密结合，以“提升服务发展、科学监管、基础保障水平”为目标，全方位开展“质量提升”活动。机电处积极推进出口机电企业分类管理和机电检验监管业务的归口管理；王家湾办事处与海关、邮政部门建立“质量提升”协作机制，共同做好进出境邮件检验检疫的“质量提升”；技术中心结合检测工作整顿，不断强化实验室能力建设；南区办在出口加工区检验检疫监管举措上开展创新；经济技术开发区办事处对保税监管区开展全过程全监管。

“2011年，南京检验检疫局将进一步开展‘创先争优’活动，加强‘三力建设’，即班子合力、中层得力、全员出力；加强‘三心培养’，即班子的事业心、中层的责任心、全员的上进心；加强‘三个氛围营造’，即创先争优的政治氛围，风清气正的组织氛围，振奋精神抓推动、挺直腰杆抓管理、求快求好抓成效的工作氛围。全面推行‘一线工作法’：做到情况在一线掌握，思路在一线创新，工作在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，能力在一线提高，形象在一线树立，实绩在一线创造，切实提高为基层、企业、群众服务的水平和效率。”南京检验检疫局局长顾华丰如是表示。